والصليب الاحمر،‏ مثلا،‏ كسب ٣٠٠ مليون دولار اميركي في «الزيادات على المصاريف» من ١٩٨٠ الى ١٩٨٧.‏

تؤكِّد بنوك الدم انها منظمات لا تستهدف الربح.‏ وتدَّعي انه بخلاف الشركات الكبيرة في وول ستريت،‏ لا تذهب اموالها الى اصحاب الاسهم.‏ ولكن لو كان لدى الصليب الاحمر اصحاب حصص،‏ لصنِّف بين الشركات المربحة اكثر في الولايات المتحدة،‏ مثل جنرال موتورز.‏

ويردّ احد مديري بنوك الدم على هذا الادعاء:‏ «يحملني ذلك على الجنون عندما يقول الصليب الاحمر انه لا يبيع الدم.‏ ذلك كقول السوپرماركت انها تطلب منكم ثمنا لقاء العلبة،‏ لا الحليب.‏»‏

السوق العالمية

كالمتاجرة بالپلازما،‏ ان المتاجرة بالدم الكامل تحيط بالكرة الارضية.‏ وكذلك هي الحال في نقد ذلك.‏ والصليب الاحمر الياباني،‏ مثلا،‏ اثار ضجة في تشرين الاول ١٩٨٩ عندما حاول ان يشق طريقه في السوق اليابانية باعطاء حسم كبير على المنتوجات المستخلصة من الدم المتبرَّع به.‏ وكسبت المستشفيات ارباحا هائلة بالادعاء في نماذج تأمينها انها اشترت الدم بأسعار معيارية.‏