مكتبة برج المراقبة الإلكترونية
برج المراقبة
المكتبة الإلكترونية
العربية
  • الكتاب المقدس
  • المطبوعات
  • الاجتماعات
  • كيف يمكنك اتخاذ قرارات حكيمة؟‏
    برج المراقبة ٢٠٠٣ | ١٥ تشرين الاول (‏اكتوبر)‏
    • تأمل في النتائج الطويلة الامد

      بعض القرارات لها نتائج خطيرة.‏ لذلك حاول ان تعرف مسبقا ماذا ستكون نتيجة قرارك.‏ وحذار ان تدع الفوائد الفورية تعميك عن النتائج غير المرغوبة والطويلة الامد.‏ فالامثال ٢٢:‏٣ تحذِّر:‏ «الذكي يبصر الشر فيتوارى والحمقى يعبرون فيعاقَبون».‏

      ربما يكون مساعِدا ان تدوِّن على ورقة النتائج الفورية والنتائج الطويلة الامد.‏ مثلا،‏ قد تكون النتائج الفورية لاختيار وظيفة ما الحصول على راتب جيد وعمل ممتع.‏ ولكن هل تمنحك النتائج الطويلة الامد اية ضمانات في المستقبل؟‏ هل يمكن ان تتطلّب هذه الوظيفة اخيرا الانتقال الى منطقة اخرى،‏ ربما بعيدا عن الاصدقاء او العائلة؟‏ هل ستعرِّضك الى بيئة مؤذية او ستكون مملة كثيرا بحيث تجعلك مُحبَطا الى حد بعيد؟‏ حاول ان تزن الايجابيات والسلبيات،‏ ومن ثم قرِّر ما ينبغي ان يأخذ الاولوية.‏

  • كيف يمكنك اتخاذ قرارات حكيمة؟‏
    برج المراقبة ٢٠٠٣ | ١٥ تشرين الاول (‏اكتوبر)‏
    • اقبل المشورة

      بما انه لا توجد حالتان متشابهتان تماما،‏ فعندما يواجه شخصان مشكلتين متشابهتين،‏ قد لا يتخذان قرارين متطابقَين.‏ ومع ذلك،‏ من المفيد ان نعرف القرارات التي اتخذها الآخرون في مسائل مماثلة.‏ اسألهم كيف يقيِّمون قرارهم الآن.‏ على سبيل المثال،‏ اذا اردت اختيار مهنة،‏ فاطلب من الذين يزاولونها ان يخبروك عن اوجهها الايجابية والسلبية.‏ ما هي الفوائد الناجمة عن خيارهم وما هي العقبات او المخاطر المحتملة؟‏

      يحذِّرنا الكتاب المقدس:‏ «مقاصد بغير مشورة تبطل وبكثرة المشيرين تقوم».‏ (‏امثال ١٥:‏٢٢‏)‏ ولكن عندما نطلب المشورة ونتعلم من اختبار الآخرين،‏ يجب ان ندرك كاملا اننا نحن مَن يجب ان يتخذ القرار النهائي ويتحمل مسؤوليته.‏ —‏ غلاطية ٦:‏٤،‏ ٥‏.‏

المطبوعات باللغة العربية (‏١٩٧٩-‏٢٠٢٥)‏
الخروج
الدخول
  • العربية
  • مشاركة
  • التفضيلات
  • Copyright © 2025 Watch Tower Bible and Tract Society of Pennsylvania
  • شروط الاستخدام
  • سياسة الخصوصية
  • إعدادات الخصوصية
  • JW.ORG
  • الدخول
مشاركة