-
كيف يمكنك اتخاذ قرارات حكيمة؟برج المراقبة ٢٠٠٣ | ١٥ تشرين الاول (اكتوبر)
-
-
تأمل في النتائج الطويلة الامد
بعض القرارات لها نتائج خطيرة. لذلك حاول ان تعرف مسبقا ماذا ستكون نتيجة قرارك. وحذار ان تدع الفوائد الفورية تعميك عن النتائج غير المرغوبة والطويلة الامد. فالامثال ٢٢:٣ تحذِّر: «الذكي يبصر الشر فيتوارى والحمقى يعبرون فيعاقَبون».
ربما يكون مساعِدا ان تدوِّن على ورقة النتائج الفورية والنتائج الطويلة الامد. مثلا، قد تكون النتائج الفورية لاختيار وظيفة ما الحصول على راتب جيد وعمل ممتع. ولكن هل تمنحك النتائج الطويلة الامد اية ضمانات في المستقبل؟ هل يمكن ان تتطلّب هذه الوظيفة اخيرا الانتقال الى منطقة اخرى، ربما بعيدا عن الاصدقاء او العائلة؟ هل ستعرِّضك الى بيئة مؤذية او ستكون مملة كثيرا بحيث تجعلك مُحبَطا الى حد بعيد؟ حاول ان تزن الايجابيات والسلبيات، ومن ثم قرِّر ما ينبغي ان يأخذ الاولوية.
-
-
كيف يمكنك اتخاذ قرارات حكيمة؟برج المراقبة ٢٠٠٣ | ١٥ تشرين الاول (اكتوبر)
-
-
اقبل المشورة
بما انه لا توجد حالتان متشابهتان تماما، فعندما يواجه شخصان مشكلتين متشابهتين، قد لا يتخذان قرارين متطابقَين. ومع ذلك، من المفيد ان نعرف القرارات التي اتخذها الآخرون في مسائل مماثلة. اسألهم كيف يقيِّمون قرارهم الآن. على سبيل المثال، اذا اردت اختيار مهنة، فاطلب من الذين يزاولونها ان يخبروك عن اوجهها الايجابية والسلبية. ما هي الفوائد الناجمة عن خيارهم وما هي العقبات او المخاطر المحتملة؟
يحذِّرنا الكتاب المقدس: «مقاصد بغير مشورة تبطل وبكثرة المشيرين تقوم». (امثال ١٥:٢٢) ولكن عندما نطلب المشورة ونتعلم من اختبار الآخرين، يجب ان ندرك كاملا اننا نحن مَن يجب ان يتخذ القرار النهائي ويتحمل مسؤوليته. — غلاطية ٦:٤، ٥.
-