你难于作决定吗？

“你喜欢它吗？我应该买它吗？”茀洛拉一边展示那件剪裁精美的黑色外套，一边问道。她的女友安娜说：“我喜欢它，但这是你要作的决定。”由于犹豫不决，茀洛拉把外套挂回衣架，离开商店。

她们回家不到15分钟，茀洛拉大声说：“我应该买下那件外套才对！”她们次晨回到商店，可惜太迟了。外套已经不在——卖给别人了。

你在面临个人决定时，你会犹豫不定，因循耽搁，最后要求别人为你作决定吗？在作决定之后，你会反复思量，认为别的选择也许较好吗？若然，你很可能会有与茀洛拉类似的经验。你知道作决定可以是多么困难的事。

不过，你是可以学懂较容易和较愉快地作决定的。方法如何？

减轻忧虑

在犹豫不决时，你会担心是否作了正确决定，仿佛只有一种抉择可以成功一般吗？若然，你会高兴知道，事情很少是这样的。鲁宾(Theodore Rubin)博士在《克服犹豫不决》一书中指出：“使决定发挥功效的往往是作决定者而非所作的抉择本身。……所作的决定若失败，这与选择本身很少有关系或甚至毫无关系。失败的原因可以直接或部分地归咎于缺乏专心致志的承担。”

不错，在大多数例子上，锲而不舍就能使所作的抉择成功。因此要全心全意地支持你所作的决定。这样便会减轻许多与作决定有关的忧虑。

可是，你可以怎样实际作出决定呢？

有系统地思考

如果你所作的决定具有长期的影响，有系统地思考尤其重要，例如事情牵涉到：作价值不菲的购买；选择房屋、事业、婚姻配偶等。要抗拒在思想上疑惑不定的倾向。首先，收集你所需要的各种资料。然后，在纸上列出各项选择。在每项选择之下分别列出它的长处和短处，将之与你的需要一一比较。如果你有自知之明——知道自己的喜好、价值观念、优先考虑的事物、强处和弱处——你便可以看出哪种选择会满足你的最大需要。

除非你必须立时作出抉择，不然就要花点时间让自己的真正感觉浮现出来。急不及待只会压制你作决定的能力。其实，花几天、几周、甚至几个月的时间去思考每项选择——每次考虑一项——可以是个愉快的经验。布虑姆菲尔德(Harold H. Bloomfield)博士指出：“许多人认为在面对难题或决定时，忧虑、焦急和紧张是无可避免的。”可是，你不必把快乐延迟到作出决定之后。作决定的过程本身可以是乐事。这是生活的一部分，可以既富于挑战性又富于奖赏。

‘但我依然心烦意乱！’

你若对可作的选择作过有系统的思考，但仍然犹豫不决，那又如何？你可以怎样行？应该向朋友求助吗？

有些人由于缺乏自信，总是要别人为他们作决定。当然，你所应付的事情若超乎你的知识和经验范围，向具备资格的人寻求忠告未必属于逃避责任。那些作过与你类似的决定而成功的人也许能够提供额外的选择和资料而对你有帮助。（箴言15:22）可是，你若首先尽自己的能力作过仔细思考，你向之求助的人便会更认真考虑你的请求。

作出最后选择仍是艰难的话，要记住，作任何决定都是有点冒险的。你若害怕作选择，要等到绝对有成功把握才下决心，这样就会始终举棋不定了，因为许多决定都未必有把握成功，要视乎或然率而定。（传道书11:4）在大多数例子上，没有一项选择具备所有优点。不论你作什么选择，都要牺牲一些东西。因此在权衡利弊时要选优点最多的，并且要……。

全力支持你的决定！

一旦作了决定，就要抗拒对决定妄自猜想的诱惑。要记着，每次你在心里想道，‘也许我应该这样’，便会削弱自己的力量，而这些力量本应是用来支持和执行你的决定的。因此不要老是瞻前顾后，想到若作出不同选择，事情就会变成怎样怎样。除非有明显证据证明你有改变主张的必要，否则就要把已经舍弃的选择置诸脑后。要把全副精力用来支持所作的决定。

概括地说：要有系统地思考，拣选最有成功希望的抉择，然后全心支持自己所定的决定。无可避免地，你所作的决定有些会比其他的较好。无论如何，你若自己负起责任去作决定，并全力加以支持，你作决定的能力和自信就必然日益增长。

［第11页的附栏］

作决定的几个基本阶段

1： 列出和观察与问题有关的所有可能性、取舍或选择

2： 对每项可能的选择作随意的感想和思考

3： 把各项选择与既定的优先考虑事物连起来

4： 指定所作的选择及着手抛弃未经采用的选择，从而作出结论

5： 付出感情、思想、时间和精力去作决定，将一切未经采用的选择舍弃净尽

6： 把决定化成乐观的行动