怎样委托别人负起部分职责？

长老把职责托付给弟兄时，要想想这个弟兄是否称职。公元1世纪，耶路撒冷的会众需要有人负责分配每天的膳食，当时使徒们选了“七个合资格的人，是充满圣灵和智慧的”来照料这件工作。（使徒行传6:3）如果你把工作交托给一个不可靠的人，他自然不会把工作做好。因此，要先把简单的任务交给别人。要是对方证明自己做事忠信，就可以把较多职责交给他。

还有其他因素要考虑。每个人的性情和能力都不同，经验也不一样。一个性情开朗、和蔼可亲的弟兄，也许会胜任做招待员的工作；一个做事有条理的弟兄，也许是当会众秘书助手的适当人选；一个姊妹在艺术上很有天分，也许可以请她为耶稣受难纪念聚会摆设会场的花卉。

长老把职责委托给别人时，要提出明确的指示，并说明要达到什么标准。施浸者约翰派人去问耶稣一些问题，他先向使者具体地说明自己想知道什么，连该怎样发问也说得清清楚楚。（路加福音7:18-20）另外，耶稣施行奇迹喂饱群众后，他只吩咐门徒把剩下的零碎收集起来，至于怎样收集则由门徒自己去决定。（约翰福音6:12,13）由此可见，要说多少，主要取决于工作的性质和当事人的办事能力。授受双方都应该清楚要达到什么标准和要求，并多久就要汇报工作的进度。双方也必须清楚知道，受托人在哪些事上可以自行决定，哪些事必须跟授权人商量。如果工作在某个限期就要完成，与其单方面定出期限，较好的做法是双方经过商讨，取得协议才把限期定出来。

要给获派职责的人提供所需的金钱、工具和协助，让其他人知道谁获派执行这个任务也是好的。耶稣是在众门徒面前，把“天上王国的钥匙”交托给彼得的。（马太福音16:13-19）同样，在某些情况下，让会众知道谁奉派执行某个任务是好的。

还有一点要留意。如果你已经把某个任务交托别人处理，但自己却不肯放手，那就等于对受托人说：“我其实不信任你。”有时候，别人所做的不一定会合你心意，但受托的弟兄如果在某程度上可以自行作决定，他就能建立自信和从中汲取经验。当然，这并不是说，对于他怎样履行这个任务，你应该不闻不问。虽然耶和华把创造万物的工作交托儿子，但他自己也参与其事。上帝对好工匠说：“我们 要照我们的形像……造人”。（创世记1:26）因此，要用言词和行动来表示你支持这件工作，并称赞对方所付出的努力。跟他一起检讨工作的成果会使他得益。如果他做得不好，就要尽快提出所需的建议和帮助。不要忘记，虽然你把职责委托别人照料，最终你仍然要为这个任务负责。（路加福音12:48）

［第30页的附栏］

怎样委托别人负起部分职责

• 要拣选合适的人

• 要保持良好的沟通，清楚说明该怎样做

• 要清楚说明期望的成果

• 要提供所需的资源

• 要关注所委托的事，信任受托的人

• 要甘愿负起最终的责任