社方很快便落实这些安排，使组织与圣经的模式更一致。调整从治理机构本身开始实施。在以往，宾雪法尼亚州守望台圣经书社董事会的七位成员一向构成耶和华见证人的治理机构，但现在成员的数目增加了。治理机构的成员并没有固定的数目。在1971年共有11位；随后有好几年时间，成员的数目增至18位；到1992年则有12位。所有这些人都是受上帝所膏、与耶稣基督同作后嗣的基督徒男子。在1992年，作治理机构成员的12位基督徒以耶和华上帝的服事者身分从事全时服务的时间合共逾728年之久。

1971年9月6日，治理机构决定在他们的会议中，各成员会按照姓氏字母的先后次序轮流每年作主席。这项安排在10月1日实际生效。治理机构的成员也每周轮流主持总社工作人员的早晨崇拜和《守望台》研究班。d这项安排在1971年9月13日开始实施，该日弗德烈克·W·法兰兹在纽约布洛克林社方的总部主持早晨崇拜的节目。

在1970年代早期，社方仔细考虑进一步调整治理机构的结构。自从守望台社在1884年成为法人以来，出版书刊，督导普世的传福音工作，举办训练班和大会的安排等，均在守望台圣经书社社长办事处的指挥之下进行。但经过以多月的时间仔细分析和讨论各项细节之后，治理机构在1975年12月4日一致采纳了一项新安排，将六个委员会设立起来。

主席委员会（由治理机构目前的主席、上一年的主席和来年的主席共同组成）负责处理有关重大意外、灾祸和逼迫运动的报告，并且留意将这些难题迅速交由治理机构处理。写作委员会负责主导将灵粮制成书刊、录音带和录像带供耶和华见证人使用及分发给大众人士，并且督导将灵粮译成数百种文字的翻译工作。教导委员会的责任是要为耶和华的子民举办训练班和大会、区务大会及国际大会，除此之外也提供伯特利家庭所需的训示及编写供这些用途的资料。服务委员会督导有关传福音工作的每一方面，包括会众和周游监督的活动。印制、出版和运送书刊的工作，工厂的运作，处理法律及业务等事宜，均在出版委员会督导之下进行。人事委员会则负责对伯特利家庭的成员提供个人和属灵的协助，并且负责邀请新成员在环球各地的伯特利家庭服务。

除此之外，社方还设立了其他发挥很大效用的委员会去照料世界总部属下的许多工厂、伯特利之家和农场。在这些委员会里，治理机构充分运用属于“大群人”阶级的人的才干。——启示录7:9,15，《新译》。

社方也在分社的督导安排上作出调整。从1976年2月1日开始，每个分社都由一个委员会负责督导；委员会拥有三位或更多成员，视乎分社的需要和大小而定。这些委员会在治理机构指挥之下服务，照顾属下地区中的王国工作。

1992年，治理机构获得进一步的协助。有若干助手——主要来自大群人阶级——奉派参与写作、教导、服务、出版和人事委员会的例会及工作。e