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  • “谦逊人却有智慧”
    守望台2000年 | 8月1日
    • 谦逊地看自己的权利

      8,9.(甲)为什么我们应该谦逊地看自己?(乙)负有职责的人怎可表现谦逊的态度?

      8 保罗为今天的基督徒立下优良的榜样。无论我们负有什么责任,我们都不该觉得自己高人一等。保罗写道:“谁如果没有什么了不起,却自以为了不起,就是欺骗自己的思想了。”(加拉太书6:3)为什么呢?因为“所有人都犯了罪,不能完全反映上帝的荣耀”。(罗马书3:23;5:12)我们不可忘记,人人都从亚当遗传了罪和死。我们就算享有特殊的工作权利,仍然是卑微有罪的凡人。(传道书9:2)像保罗一样,人要跟上帝缔结关系,就得凭着上帝的分外恩慈才行;能够享有特殊的职权,就更不用说了。——罗马书3:12,24。

      9 谦逊的人意识到这点,就不会为自己的特权而沾沾自喜,或夸耀自己的成就。(哥林多前书4:7)他对人提出劝告或训示时,也会以同工而非主人的身份这样做。人如果在工作上有若干特长,就希望受信徒同工称赞,或利用别人的钦佩自利,都是不对的。(箴言25:27;马太福音6:2-4)称赞惟独来自别人,而且是自发的,才会有价值。即使受到称赞,我们也不该把自己衡量得过高。——箴言27:2;罗马书12:3。

      10.请解释有些人虽然看来微不足道,却其实“在信心上”十分“富足”。

      10 如果我们负有若干职责,谦逊的精神有助于我们避免自命不凡,想使人觉得会众能够欣欣向荣,完全是我们的功劳似的。例如,我们也许特别善于教导。(以弗所书4:11,12)可是,我们要是谦逊的话,就得承认,在会众的聚会里,有些对我们最有益的教诲,并不是从讲台上发出的。举例说,你也许见到单亲父母经常带着孩子来到王国聚会所;抑郁的人虽然长期感到自己一无是处,却仍旧经常参加聚会;年轻人虽在学校和其他地方接触到不良风气,但仍然在灵性上持续进步。(诗篇84:10)这些情形岂不叫你大受鼓励吗?他们各人也许并不受人注目。他们的忠诚怎样受到考验,别人也许很少知道。可是,他们却“在信心上富足”,绝不比显要的人逊色。(雅各书2:5)毕竟,人能赢得耶和华的嘉许,是凭着忠心到底。——马太福音10:22;哥林多前书4:2。

  • “谦逊人却有智慧”
    守望台2000年 | 8月1日
    • 表现谦逊和谨慎

      13,14.(甲)我们得到服务特权时,该怎样表现谦逊的态度?(乙)麦克米伦弟兄怎样在谦逊方面立下优良榜样?

      13 我们可以从基甸的谦逊学到很多教训。例如,我们得到服务特权时,该怎样反应呢?我们立即想到这会为自己带来什么荣耀和光彩吗?还是我们表现谦逊,虔敬地想想自己是否能够胜任?麦克米伦弟兄于1966年走完了他地上的一生,他在谦逊方面立下了优良的榜样。有一次,守望台社第一任社长罗素问麦克米伦弟兄,社长不在时,谁可以代他执行职务。在他们讨论期间,麦克米伦弟兄一次也没有推荐自己,虽然他可以很容易这样做。最后,罗素弟兄请麦克米伦弟兄考虑接受这个任务。麦克米伦弟兄在多年后写道:“我呆站在那里。我很严肃地考虑这件事,并且作过祷告之后,才告诉罗素弟兄我乐意尽力协助他。”

      14 不久,罗素弟兄去世,守望台社社长的职位空了出来。在罗素弟兄的最后一次传道旅行期间,社长职务由麦克米伦弟兄代行,因此一个弟兄对他说:“麦克,你很有机会继任社长。罗素弟兄出外时,你是他的特别代表;他吩咐我们,你说什么,我们就照办好了。现在他离开我们,不再回来了。看来你是最适当的接班人。”麦克米伦弟兄回应说:“弟兄,事情不该这样看的。这是主的工作。在他的组织里,他会委派我们担任适当的工作。我肯定自己不是做社长的适当人选。”然后,麦克米伦弟兄推荐别人担任社长一职。麦克米伦弟兄像基甸一样,谦逊地看自己;我们也要怀有这样的看法。

      15.我们传道时可以怎样表现谨慎?

      15 我们也该谦逊地履行任务。基甸行事谨慎,尽量避免激怒反对者。同样,我们传道时,说话也该谦逊、谨慎。诚然,我们从事着一场属灵的战争,要推翻“坚稳牢固的事物”和“各种推论”。(哥林多后书10:4,5)但是我们不该用藐视的口吻对人说话,也不该让他们有理由对我们的信息产生反感。我们倒要尊重对方的看法,着重大家同意的地方,然后把注意集中在信息的正面资料上。——使徒行传22:1-3;哥林多前书9:22;启示录21:4。

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