你難於作決定嗎？

「你喜歡它嗎？我應該買它嗎？」茀洛拉一邊展示那件剪裁精美的黑色外套，一邊問道。她的女友安娜說：「我喜歡它，但這是你要作的決定。」由於猶豫不決，茀洛拉把外套掛回衣架，離開商店。

她們回家不到15分鐘，茀洛拉大聲說：「我應該買下那件外套才對！」她們次晨回到商店，可惜太遲了。外套已經不在——賣給別人了。

你在面臨個人決定時，你會猶豫不定，因循耽擱，最後要求別人為你作決定嗎？在作決定之後，你會反覆思量，認為別的選擇也許較好嗎？若然，你很可能會有與茀洛拉類似的經驗。你知道作決定可以是多麼困難的事。

不過，你是可以學懂較容易和較愉快地作決定的。方法如何？

減輕憂慮

在猶豫不決時，你會擔心是否作了正確決定，彷彿只有一種抉擇可以成功一般嗎？若然，你會高興知道，事情很少是這樣的。魯賓(Theodore Rubin)博士在《克服猶豫不決》一書中指出：「使決定發揮功效的往往是作決定者而非所作的抉擇本身。……所作的決定若失敗，這與選擇本身很少有關係或甚至毫無關係。失敗的原因可以直接或部分地歸咎於缺乏專心致志的承擔。」

不錯，在大多數例子上，鍥而不舍就能使所作的抉擇成功。因此要全心全意地支持你所作的決定。這樣便會減輕許多與作決定有關的憂慮。

可是，你可以怎樣實際作出決定呢？

有系統地思考

如果你所作的決定具有長期的影響，有系統地思考尤其重要，例如事情牽涉到：作價值不菲的購買；選擇房屋、事業、婚姻配偶等。要抗拒在思想上疑惑不定的傾向。首先，收集你所需要的各種資料。然後，在紙上列出各項選擇。在每項選擇之下分別列出它的長處和短處，將之與你的需要一一比較。如果你有自知之明——知道自己的喜好、價值觀念、優先考慮的事物、強處和弱處——你便可以看出哪種選擇會滿足你的最大需要。

除非你必須立時作出抉擇，不然就要花點時間讓自己的真正感覺浮現出來。急不及待只會壓制你作決定的能力。其實，花幾天、幾週、甚至幾個月的時間去思考每項選擇——每次考慮一項——可以是個愉快的經驗。布慮姆菲爾德(Harold H. Bloomfield)博士指出：「許多人認為在面對難題或決定時，憂慮、焦急和緊張是無可避免的。」可是，你不必把快樂延遲到作出決定之後。作決定的過程本身可以是樂事。這是生活的一部分，可以既富於挑戰性又富於獎賞。

『但我依然心煩意亂！』

你若對可作的選擇作過有系統的思考，但仍然猶豫不決，那又如何？你可以怎樣行？應該向朋友求助嗎？

有些人由於缺乏自信，總是要別人為他們作決定。當然，你所應付的事情若超乎你的知識和經驗範圍，向具備資格的人尋求忠告未必屬於逃避責任。那些作過與你類似的決定而成功的人也許能夠提供額外的選擇和資料而對你有幫助。（箴言15:22）可是，你若首先盡自己的能力作過仔細思考，你向之求助的人便會更認真考慮你的請求。

作出最後選擇仍是艱難的話，要記住，作任何決定都是有點冒險的。你若害怕作選擇，要等到絕對有成功把握才下決心，這樣就會始終舉棋不定了，因為許多決定都未必有把握成功，要視乎或然率而定。（傳道書11:4）在大多數例子上，沒有一項選擇具備所有優點。不論你作什麼選擇，都要犧牲一些東西。因此在權衡利弊時要選優點最多的，並且要……。

全力支持你的決定！

一旦作了決定，就要抗拒對決定妄自猜想的誘惑。要記著，每次你在心裡想道，『也許我應該這樣』，便會削弱自己的力量，而這些力量本應是用來支持和執行你的決定的。因此不要老是瞻前顧後，想到若作出不同選擇，事情就會變成怎樣怎樣。除非有明顯證據證明你有改變主張的必要，否則就要把已經捨棄的選擇置諸腦後。要把全副精力用來支持所作的決定。

概括地說：要有系統地思考，揀選最有成功希望的抉擇，然後全心支持自己所定的決定。無可避免地，你所作的決定有些會比其他的較好。無論如何，你若自己負起責任去作決定，並全力加以支持，你作決定的能力和自信就必然日益增長。

［第11頁的附欄］

作決定的幾個基本階段

1： 列出和觀察與問題有關的所有可能性、取捨或選擇

2： 對每項可能的選擇作隨意的感想和思考

3： 把各項選擇與既定的優先考慮事物連起來

4： 指定所作的選擇及著手拋棄未經採用的選擇，從而作出結論

5： 付出感情、思想、時間和精力去作決定，將一切未經採用的選擇捨棄淨盡

6： 把決定化成樂觀的行動