醫生－病人彼此溝通——成功的要訣

在1980年代初期，事實已清楚表明，耶和華見證人應當果敢地採取主動與醫學界建立較良好的溝通。有鑑於此，耶和華見證人的治理機構授權社方編定一項計劃，目的是要使見證人能與醫生及醫院建立起一項彼此合作的關係。

紐約市見證人世界總部的代表前往探訪該市多所規模龐大的醫院。此舉深受醫院方面所賞識，因為這樣行能夠消弭彼此的歧見，並且就彼此合作一事奠下了良好的基礎。此後，這些代表在全國各大城市召開一連串的研討會。這些研討會的一項特色是，社方的代表攜同當地的耶和華見證人成員前往該區的醫療中心跟醫生會商，藉此訓練當地的見證人將計劃繼續推廣。在美國伊利諾州的芝加哥市，他們與《美國醫學會雜誌》的編輯會面。結果，他們被邀撰寫一篇關於醫生可以怎樣跟耶和華見證人攜手合作的文章。a

後來，社方提供了更大規模的訓練以及更詳盡的書面指示。這使其他國家的見證人也可以著手展開類似的計劃。b例如，在加拿大，研討會舉行了以後，醫院聯絡委員會（在該國後來改稱醫務聯絡委員會）接踵成立和受到訓練。每個委員會均由若干位基督徒長老組成。他們不但懷著樂意服務的精神，而且受過適當訓練可以跟醫生、社會工作者及院方人員進行會談。

他們約晤了若干州立衛生部官員、醫藥協會和醫院聯會的負責人以及其他醫療護理行業中有地位的人士。這些會談有助於使醫藥界更留意到耶和華見證人所關注的事。這為未來的對話奠下了穩固的基礎。

一項隨時提供幫助的安排

見證人早已意識到，若要消解誠懇的基督徒與信賴輸血療法的醫生之間的對峙形勢，正確的資料會有很大幫助。1960年代初期，耶和華見證人的總部開始將一些願意與見證人合作的醫生編成名單。這些醫生對於使用醫藥代用品去代替輸血已相當熟悉。後來，若有醫生或醫院不願處理某宗病例，委員會可以索取其他醫生的名單。這樣，病人就可以轉由另一組醫務人員診治。

另一項選擇是，醫院聯絡委員會可以作出安排，讓當地的外科醫生與較富經驗的同業進行電話諮詢。有時，藉著這種即時的諮詢，醫生能夠修改治療的方法而不致令病者冒不必要的危險。因此，這些委員會成了病人和醫生之間的聯繫。每當情況看來要使用血時，他們便提出專家的意見以緩和病人和醫生兩者的憂慮。

證明確有實效

索妮亞13歲，是個聰明伶俐的孩子。1989年初，她獲悉自己的一隻眼底下長了一個惡性腫瘤。外科醫生向索妮亞和她的父母概略說明手術的嚴重性。由於腫瘤長得很快，手術應當盡快施行。看來隨後她還需要接受化學療法。醫生告訴她的父母，他們必須批准院方為她輸血才行。可是由於這個家庭的宗教信仰，他們不能答允醫生的要求。照顧索妮亞的主診外科醫生願意為她切除腫瘤，並深信這樣行無須輸血。然而，由於醫院的政策，這位外科醫生無法找到麻醉師來協助她。

喬納森是邁克爾和瓦萊麗的大兒子。1989年的末了，喬納森當時16歲，醫生告訴這家人喬納森的脾臟長了一個很大的瘤。對於施行不用血的手術，幾位醫生都有點擔心。但由於他們尊重這個家庭的宗教立場，於是毅然替喬納森施手術。在康復期間，喬納森感染到嚴重的併發症。他的血壓急劇下降，血細胞計數也大大下跌。他在第二次手術中失去了大量血液，血紅蛋白含量跌至5.5——約為正常水平的三分之一。診治的內科醫生警告說：「你兒子的病情急轉直下，我們現在的處境很困難，他若不接受輸血便會死去！」怎麼辦呢？

這兩宗發生在加拿大的病例，聯絡委員會均提供至為重要的幫助。一個委員會向索妮亞的家人提出保證，若有必要，他們可以安排將她轉送到另一個國家的醫療中心接受治療。可是，有辦法使熟知她病情的女外科醫生繼續替她診治嗎？事實上，這位女外科醫生十分喜歡索妮亞，她聲稱不論手術在什麼地方進行，她都願意參與。不過，結果他們不用把她轉送往別處，因為委員會的成員說服了當地的醫務人員跟這位外科醫生合作。據這位醫生說，經過長達八小時半的手術之後，索妮亞醒來便焦急地詢問醫生有沒有強行替她輸血。她獲知答案是沒有時感到多麼高興！

在喬納森的事例上，經過兩次手術之後，他的血細胞計數跌至5.5。醫生一致認為若要挽救他的性命，輸血是少不了的。於是，他們準備取得法庭的命令強迫他輸血。然而，喬納森的堅定信念和個人對血的抗拒使事情的發展緩慢下來。喬納森報導說：「我抓住……醫生的衣領，望著他說：『不要給我血和血產品，求求你！』」委員會中訓練有素的弟兄安排用飛機將喬納森送往一所規模較大的醫療機構接受治療。他抵達醫院時，委員會的一位成員已在那裡等候；後者已會晤過主診的多位醫生，跟他們解釋清楚。翌日，喬納森的血紅蛋白固定下來，血細胞計數也穩定地升高。接受初次手術後僅15天，他便出院了。

很明顯的是，隨著願意與耶和華見證人的醫院聯絡委員會合作的醫務人員和社會工作者數目不斷增加，我們可以期望這項安排繼續帶來優良的成果。

［腳注］