富於生產力的見證工作
「我鬥拳不像打空氣。」——哥林多前書9:26。
1．今日的耶和華見證人為什麼應該富於生產力？
為了贏得耶和華的喜悅，今日他的見證人必須富於生產力，正如他古時的見證一樣。耶穌這完美的模範曾對門徒說:「若有任何人要跟從我，就當捨己，負起他的受苦柱而繼續不斷地跟從我。」（馬太福音16:24，譯自NW）耶穌的使徒彼得的確遵行了這項訓示，所以他能夠寫道:「你們蒙召原是為此，因基督也為你們受過苦，給你們留下榜樣，叫你們跟隨他的腳蹤行。」（彼得前書2:21）今日我們不但有耶穌作我們的模範，並且他正隱形地臨在指揮著這件富於生產力的見證工作。所以今日所有的耶和華見證人都必需在傳道工作上產生良好的結果。——約翰福音4:36；哥林多前書3:8；加拉太書6:9,10。
2．為什麼我們可以說「好消息」是具有生產力的？
2 耶和華永恆的王國已經在1914年建立了，自該年起耶穌基督已在天上的寶座上開始掌權，這件事實的確是一個好消息。這個好消息是具有生產力的，因為一切聽見的人都有權利和義務將他們聽見的傳給別人。請注意啟示錄最後一章如何將這點表明得很清楚:「聖靈和新婦都說，『來！』，聽見的人也該說，『來！』口渴的人也當來；願意的都可以白白取生命的水喝。」——啟示錄22:17。
3．耶穌說他的門徒應該作一項什麼祈求？結果如何？
3 耶穌將我們的日子比作收穫的時期，屆時需要做的工作很多，但可供運用的時間卻不多。他說:「要收的莊稼多，作工的人少。所以你們當求莊稼的主打發工人出去收他的莊稼。」（馬太福音9:37,38）今日莊稼的主耶和華已經聽從他所膏的見證人，即他任命去宣揚王國好消息的忠心基督徒，所作的這項祈求，差遣了六十多萬個工作人員在普世協助將一般對上帝抱善意的人召集到他的組織裡。可是，雖然我們有了為數如此巨大的工作人員，待收的莊稼仍然很多。所以我們仍然急切需要幫助。我們應該繼續懇求耶和華派出更多的工人嗎？應該，因為耶和華已經祝助了他的見證人所作的努力。這便是為什麼他們會增加到如此可驚的數目的緣故。這是耶和華在以往給我們的答覆。將來亦必定會一樣。
4,5．耶穌同時將今日的見證工作稱為什麼？這件工作怎樣表現其生產力？
4 耶穌同時將這件工作稱為結果子的工作，所結的乃是王國之果。他的話在上帝的王國已經建立的今日。更加適用耶穌說王國的信息好像種子一樣，當落在好土上時便會發芽長成而產生果實。「那落在好土裡的就是人聽了道，持守在誠實善良的心裡，並且忍耐著結實。」（路加福音8:15）耶和華的律法規定結果子必須各從其類，所以我們必須結出與被撒在我們心裡的種子同樣的果實，那便是說，王國之果或王國的信息。（創世記1:11）耶穌曾對門徒極力強調結果子的重要性，說:「你們多結果子，我父就因此得榮耀。」（約翰福音15:8）請注意他說「多結果子。」這句話有力地向我們指出，耶和華要求每個信徒都作一個富於生產力的見證人；在傳道工作上產生很大的果效，努力尋找善意的人，餵養他們並且將他們帶領到成熟的地步，好使他們也能同樣地認識結王國之果的權利。——提多書3:8；希伯來書13:15。
5 上帝賜給了我們很多關於王國的真理和傳講這些真理的權利。在這方面耶穌曾訂下一條律則，說:「多託誰就向誰多要。」（路加福音12:48）真理同時為人帶來重大的責任，我們若想保持忠心而獲致永生，就必須以正確的方式履行這些責任。耶穌曾說:「我是真葡萄樹，我父是栽培的人。凡屬我［而］不結果子的枝子，他就剪去；凡結果子的，他就修理乾淨，使枝子結果更多。」（約翰福音15:1,2）以葡萄樹的身份耶穌基督指揮著整件生產工作，使榮耀和贊美歸於耶和華，但各枝必須結出果子。由耶穌的話看來，各枝必須結出王國的果實，否則便會被視為無用而剪去。耶和華經常修剪他那像葡萄樹一般的組織以求產生大量的王國之果。我們若認識這個比喻的意義，就會努力從事一種富於生產力的傳道工作。
6．我們可以怎樣以例證說明今日富於生產力的見證工作？耶和華見證人彼此間的關係令人滿意嗎？
6 耶和華手下偉大的宇宙組織是一個富於生產力的組織。這件事實可以由一切受造物加以充分證明。耶和華同時通過他的生產部經理耶穌基督將他在地上的組織安排成一個善於生產的機構。這組織是一個結構嚴密的團體，工作的範圍遍及全球，具有良好的裝備和高度的效率，並且擁有數十萬自願的工作人員。其中從沒有罷工或怠工的情形發生，絕沒有任何勞工糾紛；因為一切份子對這組織都懷有共同的興趣。每一份子的心中都充滿了愛。每一個工作人員都愛他們的雇主耶和華和他們的監督耶穌基督；因此組織內得以瀰漫著一生和睦的氣氛，大家都齊心合一地努力從事生產。
7．在新世界社會裡什麼是保持最高生產力的必要條件？
7 在這個神治組織裡有一些主要的活動是對生產具有最大貢獻的；另外有些支持性和聯繫性的活動則能夠使工作以一種有系統和有效率的方式進行。舉例說，組織方面為屬下的工作人員準備了許多種研究聖經的輔助書刊，並且經常予以大量神治的訓示。他們對這些書刊和訓示都很用心學習，並且將其付之實行在他們的王國聚會所裡每週有好幾個聚會舉行，讓組織裡的工作人員有機會聚合起來，藉著與信仰相同的人彼此聯絡切磋而增加自己的力量（希伯來書10:24,25）在這些聚會中他們同時可以看到關於工作的各種示範表演以及獲得與傳道有關的訓示。這些充滿快樂的工作人員並且參加一個名為神治傳道訓練班的聚會，學習如何以最有效果的方法傳講上帝的信息。在新世界社會裡這些活動乃是保持最高生產力的必要條件。
8．耶和華所有的僕人都應該具有什麼態度？我們以什麼自豪才是對的？
8 但他們心中都緊記著一點:傳播王國的信息才是最重要的事。每一個生產者只是一個裝著真理的種子的器皿。他們共同被耶穌基督這偉大的播種者用作播種的工具。以個別而論他們可說是比較地不重要。每個工作人員都將這點牢記在心，所以他們時刻盡力設法顯揚聖經的真理和賜真理給人的耶和華上帝。（彼得前書4:10,11；啟示錄7:9,10）耶穌曾在說完一個簡單的比喻之後率直地向他手下一班熱心的同工指出:「你們作完了一切所吩咐的只當說，『我們是無用的僕人，所作的本是我們應分作的。』」（路加福音17:10）不錯，每個忠心的傳道員與善意人士的接觸是很重要的。他會勤於回訪這些善意的人，努力澆灌他所散播的真理的種子直至這些種子發芽生長；然後他會繼續細心培養照料使其得以長大成熟。即使如此熱心的傳道員仍可說是無用的奴僕。除了愛戴贊美和事奉之外他們並不能為他們的主人耶和華帶來什麼。既然除了耶和華所賜的真理之外沒有任何可足誇耀的東西，他們遂謙卑地埋頭努力執行自己的任務。耶利米和保羅均曾指出這種正確的工作態度，說:「誇口的要拿［耶和華］來誇口。」（耶利米書9:24；哥林多後書10:17，《新約新譯修稿》）由於保持謙卑而齊心一致地向別人贊美稱頌耶和華，這些技術優良的傳道員在工作上得以日益興旺繁榮。——約翰福音4:36；詩篇34:1-3；耶利米書17:7,8。
工作的方式
9．在三至八分鐘的傳道演講中運用聖經可以期望產生什麼好結果？
9 為了在逐戶傳道方面作一個效率優良而富於生產力的傳道員，新世界社會的份子知道他們必須能夠向人作清楚明白的傳道演講。三年前守望台社開始提倡三至八分鐘的聖經演講。這種演講具有一個表明上帝現今的旨意的適當主題，藉著幾節經文加以說明。傳道員將這些經文從聖經中朗聲讀出可以使他們所探訪的人知道一個宣揚上帝的好消息的真正傳道員會用上帝的道支持自己所說的話。有時一個熱心的傳道員會覺得無論他說些什麼都不能引起某一個區域內的人的興趣。——他覺得該地區裡的人懷有很深的偏見不喜歡別人登門對他們談及與聖經有關的問題，因為他們的宗教性太濃厚。有時這種想法也許有幾分道理，但宣揚耶和華的王國的傳道員是否就此放棄，說:「在這裡任何方法都沒有用」呢？絕不。他會忍耐而機巧地繼續向人作生動有趣的三至八分鐘的聖經演講嗎？不錯，他會打開自己的聖經，或請他所探訪的人拿出自己的聖經來。然後他會朗聲誦讀幾節經文去支持他對上帝的王國所作的描述，這樣他能夠增加聽者對聖經的尊重。很和婉地他幫助聽者排除錯誤的舊見解而代之以正確的知識，藉此使他開始了解探訪他的傳道員乃是他的真朋友。
10．我們在什麼地方可以找到優良的傳道演講以及豐富的資料來源？
10 這些友善的傳道員感覺很難知道簡短的傳道演講中說些什麼嗎？不，因為他們經常彼此交換有用的意見。首先他們將王國傳道月報中所印的簡短演講加以採用。這些演講都是在曾經被人在實際的傳道工作中試用過而獲得極好效果的。事實上社方曾詢問一班徵求雜誌訂戶方面最成功的巡迴代表他們所用的傳道演講是怎樣的。結果差不多全部都回答說他們採用王國傳道月報中所刊出的演講。有些人在開始時會在這些演講中選出一個背熟。但不久這些新傳道員便會能夠以真理在人心中所產生的懇切和信念發自衷誠地對人講道了。為了避免單調起見社方鼓勵屬下的工作人員準備多幾個傳道演講以適合許多種不同的環境之用。除了王國傳道月報所刊登的之外，《守望台》與《儆醒！》雜誌裡亦充滿了可以充作簡短生動的三至八分鐘聖經演講之用的資料。此外「凡事要察驗」這本書裡含有許多供採用的要點和分類的聖經章節。無疑耶和華預備了大量建設性的資料供他手下的每一個代言人運用，使他們都能夠為富於生產力的見證人。
11．為了使見證工作富於生產力，我們在分發了解釋聖經的書籍之後必須接著怎樣？
11 當富於生產力的傳道員從事逐戶傳道時，他們分派若干印刷品，可能是小冊子，雜誌，精裝的書藉或聖經——但無論如何必定會派出些少東西。每個傳道員所分派的書刊數量視其努力程度與工作的時間多寡而定。有那一個傳道員能夠說運用三至八分鐘的聖經演講沒有增加他所分派的書刊數量呢？但在分發了這些有益的出版物之後，勤奮的傳道員會不會讓他所播種的真理種子自生自滅呢？他會容許撒但有機會消滅這些種子嗎？以往有一段很長的時期許多傳道員感覺將上帝的信息送到別人的手裡便夠了。在那些日子工作擴展得很慢。但近來社方已經提醒屬下的傳道員，按聖經的訓示他們絕不可削奪「陌生者」認識真理的權利。（列王紀上8:41-43；箴言3:27；約翰福音10:16）的確我們必須儘快回訪那些願意聽的人，藉此灌溉我們所播種的真理種子和保護茁生的幼苗。富於生產力的傳道員會期望種子結果。他會為了達到這目標而盡自己的本份，知道上帝會『不斷使其生長。』——哥林多前書3:6。
飽經訓練的生產者協助新人
12．（甲）為什麼有些傳道員不及別人成功？（乙）受過訓練的傳道員能夠怎樣幫助新人？
12 在神治組織中回訪這種活動乃是基本的連繫之一。（使徒行傳15:36）這並且是一種很堅強的連繫。但其堅強的程度則視每個傳道員在初次分派了書籍之後從事回訪的努力程度而定。為了造成回訪的機會，富於生產力的傳道員每個月抽出很多時間從事逐戶的傳道工作，並且盡量運用簡短的聖經演講。許多熱心的見證人在分派書籍方面不感覺有什麼困難，但在回訪方面卻很少成功。在這種情形之下，受過訓練而富於生產力的傳道員便會問他那經驗較淺的同工說，這會是因為你在回訪時覺得很難將話題轉移到真理之上呢？有時情形會這樣。舉個例說明，假如你答應與朋友的一家人到郊外野餐，並且協定由你帶食物，其他的東西則由他們預備。所訂的日子來到，你準時抵達集合地點，並且帶齊食物，裝在一個籃子裡。你的朋友都餓了；他們奇怪你為什麼不將食物從籃子裡拿出來。但你始終沒有動手。最後當你離開時，你竟將食物原裝帶回家去。你的朋友會感覺怎樣呢？飢腸轆轆嗎？當然，並且十分失望。你浪費了自己的時間。也浪費他們的時間。你不能說你得到了什麼樂趣，而他們也未能飽足。與人分享屬靈的糧食時情形亦一樣:為什麼要膽怯不敢開口呢？他們都知道你是個傳道員；你在第一次探訪他們時便以這樣說明了。他們見過你用你的聖經，因此他們期望你再次這樣做。不錯，你需要適當的工具去開始工作，以下便是你應該做的事:
13,14．（甲）在回訪方面守望台社怎樣再次給我們很大的幫助？（乙）在從事回訪工作時我們並該記得一些什麼要點？
13 首先作準備對你們初次探訪時在傳道演講中所討論的題目作進一步的發揮，但這次將演講的長度增加為十至十五分鐘。在這方面守望台社亦為屬下的傳道員準備了豐富的資料。為了對你初次探訪時所採用的題目作更詳細的討論你必須在逐戶傳道的記錄上記下你演講的主題。再者，當你準備三至八分鐘的傳道演講時，最好記得你將來需要將演講的內容擴充以供初次回訪時之用；所以你應該順便多選擇幾節聖經。心中確實知道自己準備討論什麼題目能夠使你回訪時具有充分的自信心，同時你所探訪的善意人士一家亦能夠從你所作的預先準備真正得益。你抵達別人家裡之後應該儘快開始談論聖經中的真理。在些少幾句寒暄之後你便可以開始說明你探訪的目的。態度方面只要友善熱誠體貼而合乎人情便行了。你所探訪的那家人可能接納了一本小冊子。你可以用和以下類似的話將話題轉到真理之上:『你大概已經看過了你所取的小冊子，並且注意它有討論到我們上週所談及的題目，即關於永生的問題，你記得嗎？既然你告訴我你想獲得永生，我搜集了多幾節關於這個奇妙的聖經真理的經文。它們能夠進一步加強你永生不死的希望。讓我將這節讀給你聽。』
14 這時最難的關頭——開始的部份——已經過去了，於是你便可以繼續完成一個愉快而有效的回訪了。請記住這一點在回訪之前預先計劃好討論些什麼問題乃是極重要的事。
15．什麼證明是見證工作中最富生產力的活動？每一個見證人都可以怎樣在這方面成為富於生產力？
15 回訪的目的便是最後建立一個家庭聖經研究班。一旦根基已經打好你便應該開始建造。這時新近感興趣的人，同時是未來的一個新傳道員，正開始在知識和了解上長進，最後他將會變成熱心將好消息告訴別人。在這段時期內，不論是幾個星期抑或幾個月，你應該介紹他認識上帝的組織，帶他參加在工作中心或王國聚會所舉行的聚會，或一個環務大會。你應該鼓勵他繼續將上帝的王國告訴他的親友。你同時可以給他一些小冊子和雜誌請他代為分派。當你這樣行的時候，你自然將你在那人家裡建立一個研經班的目的緊記在心——那便是說，產生另一個贊美耶和華的傳道員。為了達到這個目標你邀請他與你一同逐戶地向人作見證和回訪感興趣的人。結果不久你的這位同伴也能獨自工作了，於是他便成為證明你是一個富於生產力的見證人的話的證據。