周遊的監督在今日帶來裨益
「他為著你們，也為著老底嘉以及希拉波立的弟兄們辛勞工作，這是我個人可以作證的。」——歌羅西書4:13，《現譯》。
1,2．（甲）今日我們面對什麼危險？（乙）我們可以怎樣獲得裝備抵抗魔鬼？（丙）為了『堅固各小組』，耶和華作了什麼傑出的安排？
我們正生活在「危險的日子」，亦即聖經所預言的「末世「的最後階段。研讀上帝的道的人都深知這點。（提摩太後書3:1）可是，合時的提醒時常可以幫助我們避免對我們所面臨的危險變成越來越漠不關心。一個敵視我們的世界及其隱形的統治者繼續向我們施愈來愈大的壓力，目的是要削弱我們的信心，將我們引入歧途而淪於毀滅（約翰福音14:30；啟示錄12:9,12）。的確，「全世界都臥在那惡者手下。」（約翰一書5:19）魔鬼正憤怒若狂地加緊向一切遵守上帝誡命的人發動攻擊。（啟示錄12:17）他以陰險的手段企圖引誘耶和華的百姓離開永活的上帝而採納俗世那種徒勞的生活方式；藉此他使人與『他們生命的牧者和監督』耶和華上帝隔絕。魔鬼的目的是要將人吞噬。——希伯來書3:12；彼得前書1:18,19；2:25；5:8。
2 為了避免這種可悲的結果，我們需要耶和華為了使我們在靈性上保持堅強而作的每一項安排。這樣我們才能抗拒魔鬼而繼續唯獨對耶和華作神聖的服務。（馬太福音4:8-11；雅各書4:7）使上帝的百姓得益不淺的安排之一便是有周遊的監督前往探訪他們，看看他們的「景況如何」。這種探訪有助於『堅固各小組』，幫助他們採取堅定立場抗拒大仇敵，並且激勵他們在事奉上帝方面更加活躍和熱心。——使徒行傳15:36,41；彼得前書5:9；哥林多前書16:9。
3．周遊的監督應當對羊群懷有什麼看法？他們應當為羊群作出什麼努力？
3 無可置疑地，這些周遊監督的工作十分嚴肅和重要。他們應當將箴言27:23的原則緊記在心:「你要詳細知道你羊群的景況，留心料理你的牛群。」這些周遊的副牧人應當仔細觀察羊群的靈性狀況以求保護他們免受危險所侵害。他們也應當小心照料羊群的需要，對每隻個別的「羊」均表示關注。（可參閱撒母耳記上17:34,35；腓立比書2:4）由於渴望造益弟兄，他們會作出懇切的努力去教導弟兄及鼓勵後者參加傳福音的工作。（提摩太前書5:17；提摩太後書4:5）他們應當像以巴弗一樣不辭勞苦，為小組而「辛勞工作」。——歌羅西書4:12,13，《現譯》。
4．我們可以怎樣從這些長老的探訪獲得個人的裨益？
4 藉著盡量利用這些探訪所提供的機會，我們每個人均可以從這些長老的勸告、鼓勵和協助獲得莫大的裨益。可是，若要獲得這些裨益，我們每個人均需通力合作及作出一番勤懇的努力才行。
準備十分重要
5．什麼準備對於周遊監督的探訪的成功有很大影響？（哥林多前書14:40）
5 周遊監督探訪小組時安排有各項不同的活動。至相當大的程度，探訪的成功有賴於小組在預先所作的準備。小組需要安排傳道的時間和地點，撥出地區供集體見證之用，並且使小組的各項記錄保持新近以便供周遊監督查核。傳道員作好安排參加傳道工作會得益不淺。有些也許可以作輔助先驅。若干長老和助理僕人也許能夠調整他們的事務，在週日中參加集體傳道。長老們可以仔細考慮該週長老會議的議程。預先對小組熱心地宣布該週的各項安排可以有助於使整段探訪時期充滿令人振奮的交往和活動。
6．弟兄們可以表現什麼慷慨和體貼？
6 周遊監督和他們的妻子應當體會小組對他們所表現的慷慨接待。（希伯來書13:1,2）他們必須學會適應他們在工作上所遇到的不同環境。他們也有若干限制，正如我們當中一些有健康難題的人一般，並且需要有足夠的休息才能保持每日的工作步調。這些事項均需要在預先加以考慮。當然，周遊監督和他們的妻子不應當期望獲得隆重、鋪張的接待。他們對於弟兄們體貼地為他們安排的簡單、適當的居所和有益的膳食均應表現真摯的體會。——羅馬書12:13。
7．小組可以怎樣從探訪獲得最大的裨益？
7 長老和小組的其他份子若作了適當準備及鼓勵所有人熱心期待這件事，人人便可以得益。但是若準備不足或等到最後一分鐘才急忙準備，那就無法獲得最好的結果了。
個人得益的方法
8．我們可以怎樣從周遊監督所作的演講獲得個人的裨益？（箴言19:20；20:18）
8 當探訪開始時，每個人都可以做一些事以求從探訪獲得最大的裨益。周遊監督的演講論及與崇拜和基督徒生活有關的事項，以及怎樣以更有效的方式宣揚和教導人認識「好消息」。將周遊監督所提出的鼓勵和勸勉緊記在心的人時常獲得協助在生活上作出一些使他們在靈性上有長進的決定和調整。（提摩太前書4:15）既體會到這點，我們應當渴望盡力參與每個聚會，並留意一些對我們個人適用的勸告。——希伯來書10:23-25。
9．為什麼我們不應當猶疑不敢與周遊的監督談話？我們可以和他討論什麼？
9 我們對探訪的監督所懷的態度也可以幫助我們從他的探訪得益。由於他的工作秩序相當忙碌，有些人可能遲疑不敢與他交談。可是，他探訪的目的是要向人提出協助。因此所有人都應當不受拘束地放心與他結識。（哥林多後書6:11-13）我們可以和他討論我們在聚會所學得的知識，書刊中有趣味的要點，組外傳道工作的經驗和關於怎樣改善我們個人傳道活動的問題。——腓立比書4:8,9。
10．我們與周遊監督一同參加組外傳道活動可以怎樣得益？
10 我們也不應當害怕而不敢與他一同從事組外傳道。他的唯一目的是要鼓勵和幫助我們，並非批評我們所做的事。（使徒行傳18:27,28）當然，他若有建議提出，我們會很樂於接受。他不應當自命不凡，反之應當留意以仁慈和富於愛心的方式對待別人。（帖撒羅尼迦前書2:7,8）我們當中若有些人在以往遲疑不敢從他的探訪獲得最大的裨益，讓我們決心在他下次探訪時改善這種情形。這樣行會使他和我們的喜樂均大增。
11．姊妹們與周遊監督的妻子交往和衷誠合作可以帶來什麼裨益？
11 大部分的周遊監督都結了婚而有妻子隨行。雖然我們若有嚴重的難題便應向他提出，小組中的姊妹們特別可以藉著與他的妻子交往及從後者在組外傳道工作上所立的榜樣得益。她在丈夫督導之下工作，並且會很樂於接受邀請與姊妹一同參與各項傳道活動。她們會很體會傳道員在下午也像上午一樣熱烈支持組外傳道活動，也許當地的姊妹可以提供交通工具及參加工作。這時常可以使丈夫有時間與更多的傳道員工作。因此小組的姊妹們可以藉著這種方式有良好的機會使探訪更為有效。
12．想到有較大需要的地方服務的人可以怎樣行？
12 你想到其他地方服務，使你能夠在王國工作上作更大的參與嗎？你自己的小組地區若已做得相當頻密，你可以請周遊監督給你一些建議，有些什麼地方更需要你的協助。（哥林多後書10:15,16）在普世每個國家中，照料傳道工作的人均渴望幫助你增加你所作的努力。
13．（甲）先驅們與周遊監督討論個別的難題為何及如何對他們有所幫助？（乙）有些先驅對周遊監督的探訪表示什麼體會？（丙）你小組的先驅們有類似的評論嗎？
13 很可能周遊監督曾從事先驅傳道工作多年，因此很熟悉一些時常會使人感覺灰心的難題。有些先驅花時間與周遊監督討論他們個別的難題，無論難題牽涉到經濟困難、健康、家庭責任等。他們時常獲得幫助對事物懷有新的看法，並且更加決心要繼續緊守崗位。（腓立比書4:11-13；帖撒羅尼迦前書3:7-10；加拉太書4:13；提摩太前書5:8）兩位最近從周遊監督獲得幫助的先驅傳道員寫道:
「我們很體會他來探訪我們的小組。他對我們以及整個小組均有很大的鼓勵。我們受到鼓勵，決心要不顧我們難題的性質繼續緊守先驅服務的崗位。
一位曾臥病在床兩星期的先驅說:
「我因為近來成績一直不甚好而感覺灰心。但是最近環務監督探訪我們，給我們所有人很大的鼓勵。我們極為欣賞他的探訪，現在我們所有人（特別是我）都決心作出更大努力以改善我們對耶和華的事奉。」
不錯，先驅以及小組中的每個人，都可以從周遊監督的探訪得益不淺。——腓立比書3:16。
造益受任命持有職位的人
14,15．（甲）什麼表明保羅對長老和助理僕人十分關心？（乙）長老們可以與周遊的監督討論什麼重要事項？長老們可以怎樣明智地運用與周遊監督一起的時間？
14 在第一世紀，保羅對長老和助理僕人表現特別的關注。（腓立比書1:1）他在提摩太前書3:1-10,12,13和提多書1:5-9列出他們所需具備的資格，並且給予他們很多良好的勸告。類似地，今日的周遊監督也藉著提出具體的勸告和協助而造益小組中持有職位的弟兄。
15 周遊監督在與長老們會商時會提出富於鼓勵的建議和勸告。由於他們在處理小組各項責任方面所具有的背景，以及他們在探訪許多小組方面所獲得的經驗，他們能夠在傳福音和使人作基督門徒的工作，牧養的活動及改善聚會方面提出切合實際的評論和勸告。可是，如果在這個聚會中將時間花在瑣細的事上，長老們就會錯過討論小組的較重要事務的益處了。因此當地的長老應當預備一個特別適合探訪的議程，使他們有機會討論一些對小組的靈性福利和進步具有最大重要性的事務。——箴言21:5；腓立比書1:9-11。
16．助理僕人應當如何及為何在探訪期間利用機會獲得所需的幫助？
16 至於助理僕人，也許他在小組研經班中的工作，在處理小組的記錄或王國聚會所的其他責任方面，周遊監督能夠幫助他履行這些職責。助理僕人應當盡量利用機會獲得所需的幫助以求有進步。（路加福音16:10）藉著證明自己忠實可靠及具有進取的精神，他表明他樂於為弟兄服務，並且有資格在將來享有較大的權利。——哥林多前書4:1,2。
17．需要處理嚴重難題的長老們可以怎樣從探訪得益？
17 長老們也可能發覺，周遊監督的評論和勸告對於他們處理嚴重的難題有很大幫助。（箴言13:10）他們也許在處理一宗新近的犯過案件或一宗待決的案件方面經歷若干困難。採訪的監督根據聖經提出的勸告也許可以幫助他們在作決定之前小心衡量各項因素。——箴言15:22。
18,19．（甲）由於人的不完美，有時在長老之間可能產生什麼難題？（乙）若有這種情形發生，周遊監督可以怎樣提出幫助？
18 由於人的不完美，長老或助理僕人可能有時在彼此之間有難題發生。（雅各書3:2）他們也許對別人過度挑剔或發生誤解。一位長老可能未能保守秘密，結果傷害了別人的感情及削弱了別人對他及其他長老的尊敬。（箴言25:9）也許驕傲使一個人失去平衡，以致他變成自視過高和不合理。（羅馬書12:3）如果這些或類似的困難破壞了弟兄之間的合作，而當地持有職位的弟兄卻未能解決事端，那又如何呢？
19 長老們應當將事情向周遊監督披露，請求他的協助以求在他們彼此之間恢復和睦協調。（以弗所書4:1-3）他也許可以幫助他們根據上帝的道推理以解決事端。（箴言20:3）藉著努力以和平的方式將事情迅速解決，長老們可以表現他們對這項安排的體會，將事情與一位探訪的主內弟兄商討以便讓上帝的道去糾正弊端。——提摩太後書3:16。
20．周遊監督若在判斷方面犯了錯誤，這件事可以怎樣處理？
20 同樣地，長老們也應當體會到，周遊監督也是不完美的。有時也許在當地的長老看來，他在判斷方面犯了錯誤，正如使徒彼得也不是沒有過失的一般。（加拉太書2:11-14）像任何其他長老一樣，探訪的監督並不應當感覺他無需接受勸告。若有幾位長老對於周遊監督所說或所行的事感覺不安，他們向他詢問乃是一項仁慈之舉。也許事情是出於誤解或疏忽大意；若是如此，長老們可以寬容這項過失，憑著愛心遮掩罪過。（彼得前書4:8）在另一方面，他們可能有理由提出勸告，而周遊的監督需要加以接納以求以更有益的方式為弟兄服務。像大衛一樣，他會把其他長老的勸告視為他『不願拒絕』的一項慈愛表現。——詩篇141:5。
在考慮推薦方面作顧問
21,22．（甲）為什麼推薦長老和助理僕人是一項嚴肅的責任？（乙）長老們在考慮推薦時有周遊監督以顧問的身分參與討論可以怎樣使他們得益？
21 在推薦新長老和助理僕人或建議取消一些業已受任命的人的職位方面，長老團力圖以適當的方式履行他們的職責。考慮一個男子是否有資格在小組裡擔任職位是一件嚴肅的事。使徒保羅在提摩太前書5:22（《新譯》）所說的話有力地表明這點:「不要匆匆忙忙的替別人按手，不要在別人的罪上有份，要保守自己清潔。」
22 因此，周遊監督造益小組的另一個方式是藉著與當地的長老團一同考慮所作的推薦。每個受到推薦的人都必須符合聖經的條件，這是非常重要的。（提摩太前書3:1-10,12；提多書1:5-9；彼得前書5:1-4）例如，他真正是個屬靈的人嗎？他在『結出很多果子及證明自己是耶穌的門徒』方面堪作模範嗎？（約翰福音15:8）探訪的監督可以擔任顧問的角色，幫助面對這些問題的長老們作客觀的考慮。這使長老們有機會從他的勸告和評論得益。類似地，他可以提出問題以澄清他所懷的疑問。這種討論的目的應當是要作出一項平衡的決定，肯定一個人是否具備資格負起責任。
23．（甲）我們可以怎樣從周遊監督的探訪獲得最大裨益？（乙）我們若體會這些探訪，便可以帶來什麼結果？
23 周遊的監督們的確作出很大努力為我們服務。讓我們從他們的服務得益。讓我們接受他們提出的適當勸告以幫助我們克服或忍受個人的難題，或憑著愛心與弟兄保持更親密的關係。（彼得前書2:17）他們的確可以幫助我們強化自己的決心以抗拒來自俗世的種種壓力，並且穿上全副屬靈的軍裝以求站立得穩，抵抗魔鬼的攻擊，（以弗所書6:11-18）不錯，讓我們體會周遊監督所作的探訪；這乃是上帝為了幫助我們養成受過考驗的信心而作的另一項安排，目的是要使我們「可以在耶穌基督顯現的時候得著稱讚，榮耀、尊貴」。——彼得前書1:7。
［第24頁的圖片］
上門向人傳道
在小組裡從事教導
［第25頁的圖片］
鼓勵年輕人
安慰年老的人