周遊監督——作恩賜的人

「他升上高處的時候，擄走了俘虜；他賜下一些人作為恩賜。」——以弗所書4:8。

1．本刊在1894年宣布設立什麼新的安排？

一個多世紀之前，《守望台》宣布設立一項新安排，雜誌把這項安排形容為「工作的另一個分支」。這種新活動是什麼呢？原來社方將周遊監督的工作在現代恢復過來。《守望台》在1894年的9月1日刊解釋，從今以後會有具備資格的弟兄前往各地的聖經研究者小組，『目的是要在真理中鞏固他們』。

2．環務和區務監督負有什麼職責？

² 在第一世紀，像保羅和巴拿巴這樣的監督曾探訪各地的基督徒會眾。這些忠信的男子志在「建立」各群會眾。（哥林多後書10:8）今日，我們很高興有數以千計的男子正以有系統的方式從事這件工作。耶和華見證人的治理機構委任這些弟兄作環務監督和區務監督。環務監督負責探訪大約20群會眾，每半年左右用一個星期探訪一群會眾；在探訪期間，他會查閱會眾的記錄，發表演講，並且跟王國傳道員一起從事外勤服事職務。區務監督則負責照料若干個環，在環每年舉行的環務大會裡擔任主席；他也跟奉派接待的會眾一起從事外勤服務，並且發表一些基於聖經的演講去鼓勵環內的弟兄。

他們表現自我犧牲的精神

3．為什麼周遊監督需要有自我犧牲的精神？

³ 周遊監督周而復始地探訪各地，居無定所。這件事本身就需要他們表現自我犧牲的精神。從一群會眾到另一群可能相當辛苦，但是這些弟兄和他們的妻子卻甘心樂意、不辭勞苦。一位環務監督說：「內子毫無怨言地全力支持我。……她表現自我犧牲的精神，實在配受稱讚。」有些環務監督要行1000公里才抵達另一群會眾。雖然許多周遊監督有自用汽車，其他的來往各地卻要搭乘公共交通工具、乘自行車、騎馬或步行。一位非洲環務監督在前往一群會眾途中，甚至要用肩馱著妻子，涉水渡過一條河。使徒保羅在從事海外傳道期間歷盡艱辛，常要抵受炎熱，有時飢寒交迫、徹夜無眠，經歷各種危險和猛烈的迫害。除此之外，他還「為所有會眾憂慮」——這正是今日周遊監督常有的經驗。——哥林多後書11:23-29。

4．健康方面的難題可以對周遊監督和他們妻子的生活有什麼影響？

⁴ 像保羅的周遊同伴提摩太一樣，周遊監督和他們的妻子有時在健康方面有難題。（提摩太前書5:23）這為他們帶來進一步的壓力。一位環務監督的妻子解釋說：「每逢我不舒服，我發覺要整天跟弟兄們一起是挺辛苦的事。我踏進更年期之後，更覺得這是一件苦事。我們每個星期都要收拾行李上路，這的確不容易。我時常不得不停下來禱告，求耶和華賜給我力量忍耐下去。」

5．雖然經歷種種試煉，周遊監督和他們的妻子卻表現什麼精神？

⁵ 即使經歷健康方面的難題和其他試煉，周遊監督和他們的妻子仍然從他們的善工尋得喜樂，繼續表現自我犧牲的愛心。在迫害之下或戰爭期間，有些周遊監督不惜冒生命危險，對人提供屬靈的幫助。他們探訪會眾的時候表現一種跟保羅無異的精神；這位使徒對帖撒羅尼迦的基督徒說：「我們在你們中間溫溫柔柔，好像母親乳養愛護自己的孩子一樣。我們既然對你們深懷溫情，就不但衷心樂意把上帝的好消息傳給你們，連自己的魂也衷心樂意給你們，因為你們是我們所親愛的。」——帖撒羅尼迦前書2:7,8。

6,7．孜孜不倦的周遊監督能夠發揮什麼積極的影響？

⁶ 像基督徒會眾的其他長老一樣，周遊監督「在講話和教導方面辛勤工作」。所有這些長老都應該被視為「配受加倍的尊重」。（提摩太前書5:17）如果我們「仔細留意他們的行為有什麼結果，仿效他們的信心」，他們的榜樣就會對我們大有造益了。——希伯來書13:7。

⁷ 有些周遊監督對別人產生了什麼影響呢？一位耶和華見證人寫道：「白弟兄對我的一生有莫大影響。從1960年開始，他在墨西哥做環務監督。我小的時候，每次他要來探訪，我總是高高興興的等著他來。我十歲的時候，他告訴我說，『你長大之後也會成為環務監督的。』在我十多歲的艱難日子，我常常向他請教，因為他總是能夠給我一些明智的忠告。他一生鞠躬盡瘁，牧養羊群。現在我自己是個環務監督。像他一樣，我總是盡量撥點時間跟年輕人在一起，為他們立些神治目標。白弟兄晚年有心臟病，即使這樣，他總是設法對人說些鼓勵的話。他在1995年2月去世。臨死之前一天，他還陪我參加一個特別大會日；在大會裡他跟一位工程師弟兄交談，為這個弟兄立下一些優良的目標。事後弟兄立刻申請到伯特利服務。」

他們深受賞識

8．以弗所書第4章所描述的『作恩賜的人』是誰？他們怎樣造福會眾？

⁸ 周遊監督和其他憑上帝的分外恩慈享有服務特權的長老，聖經把他們稱為『作恩賜的人』。耶穌既是耶和華的代表和基督徒會眾的元首，他提供了這些屬靈的男子，好使我們個別獲得造就而進至成熟地步。（以弗所書4:8-15）無論我們接獲什麼恩賜或禮物，無疑都應當表示感激。如果一種恩賜能夠強化我們，幫助我們繼續事奉耶和華，那就更值得我們感激了。既然如此，我們可以怎樣對周遊監督的工作表示感激呢？我們可以怎樣表明我們的確「珍視這樣的人」呢？——腓立比書2:29。

9．我們可以用什麼方法把我們對周遊監督的賞識表達出來？

⁹ 會眾一宣布環務監督的探訪，我們就可以開始計劃怎樣在探訪的一週盡量參與會眾的各種活動。也許我們能夠在探訪期間撥出額外時間支持會眾的外勤服務安排。我們也許能夠在那個月報名做輔助先驅。我們無疑樂於把環務監督的提議應用出來，好改良我們的服事職務。這種樂於受教的精神一方面造益我們自己，同時也令環務監督確知他的探訪對弟兄們有所幫助。不錯，周遊監督探訪會眾是要造就弟兄，但他們自己也需要在靈性上獲得造就。有時保羅需要別人的鼓勵，因此他時常請基督徒同工為他代禱。（使徒行傳28:15；羅馬書15:30-32；哥林多後書1:11；歌羅西書4:2,3；帖撒羅尼迦前書5:25）今日的周遊監督也需要我們的代禱和鼓勵。

10．我們可以怎樣使周遊監督的工作成為樂事？

¹⁰ 我們有沒有告訴環務監督和他的妻子，我們十分賞識他們的探訪呢？他給我們的有益勸告，我們有沒有向他致謝呢？我們有沒有讓他知道，他就外勤服務提出的建議，使我們在服事職務上感到更大喜樂呢？我們這樣做有助於使他的工作成為一件樂事。（希伯來書13:17）西班牙一位環務監督特別指出，他和妻子探訪完會眾之後，常常收到弟兄們寄來的致謝卡，他們十分珍惜這種感激的表現。他說：「我們把這些卡保存起來，每逢情緒低落，就拿出來再次細讀。這的確給我們很大鼓勵。」

11．為什麼我們應當讓環務和區務監督的妻子知道她們深受敬愛和賞識？

¹¹ 適當的稱讚無疑能夠使周遊監督的妻子得益。為了協助丈夫從事這種服務，她們作了很大犧牲。女子自然希望有自己的家，時常也渴望有兒女，但周遊監督的忠心配偶卻甘願放棄這些正常的願望。耶弗他的女兒是耶和華手下的僕人，由於她父親所許的願，她甘願捨棄嫁人和生兒育女的機會。（士師記11:30-39）別人對她所作的犧牲有什麼看法呢？士師記11:40說：「以色列的女子年年都去［稱讚］基列人耶弗他的女兒，每年四日。」（《新譯》）我們留意讓環務和區務監督的妻子知道她們深受同工敬愛和賞識，的確是再好不過的事。

「不要忘記好客之道」

12,13．（甲）我們有什麼聖經理由要對周遊監督和他們的妻子表現慷慨好客的精神？（乙）請以實例說明好客的精神怎樣對施受雙方都有益。

¹² 對從事基督徒周遊工作的人表現愛心和感激，另一個方法是慷慨接待他們。（希伯來書13:2）在第一世紀，有些周遊的傳道員探訪會眾，受到該猶的慷慨接待，使徒約翰為此特別稱讚該猶。約翰寫道：「親愛的，你為弟兄不管做什麼，都是做著忠信的工作，況且他們還是外來人呢。他們在會眾面前為你的愛心作了見證。請以配得上上帝的方式送他們上路。他們為了他的名字出外，並沒有從眾國族的人那裡拿過什麼。所以，我們有義務要以好客之道接待這樣的人，好叫我們成為真理中的同工。」（約翰三書5-8）今日，我們對周遊監督和他們的妻子表現同樣的好客精神，就能夠進一步推廣宣揚王國的活動。當然，當地的長老應當留意提供適當的膳宿安排，但是一位區務監督指出：「我們跟弟兄的關係不能視乎誰可以給我們多大好處而定。我們甚至不想給人這樣的印象。不論弟兄貧窮還是富有，我們都必須樂於接受他們的款待。」

¹³ 好客的精神可以對施受雙方都有益。一位現今在伯特利服務、名叫豪爾赫的前任環務監督說：「我家有邀請周遊監督留宿的習慣。我覺得這些探訪對我的幫助，實在超過當時我所體會的程度。我十多歲的時候在靈性上發生難題。這件事令母親很擔心，但是她不知道怎樣幫助我才好，於是請環務監督跟我談談。起初我避開他，因為我很怕受人批評。但是他的友善態度逐漸感動了我。一個星期一，他請我吃飯；由於深信他了解我，我把自己的心事坦白告訴他。他很留心聽我說。他提出一些實用的建議，的確行得通，於是我開始在靈性上有進步。」

14．為什麼我們應當賞識而不是挑剔周遊的長老？

¹⁴ 不論老幼，周遊監督都設法在靈性上幫助他們。既然這樣，我們無疑應當對周遊監督所作的努力表示賞識。可是，如果我們只因為周遊監督有些弱點就加以批評，或者把他跟以前探訪會眾的其他監督作不利的比較，那又怎樣呢？那就很可能令人灰心了。保羅也聽過別人批評他的工作，這些批評顯然對他沒有什麼鼓勵。看來哥林多有些基督徒就保羅的儀容和口才說了些不甚恭維的話。據他自己說，這些批評者聲稱：「他的信又有分量又有力，及至親身臨在，卻是軟弱無力、言語可鄙的。」（哥林多後書10:10）即使這樣，值得高興的是，周遊監督所聽見的通常是出於愛心、表示賞識的話。

15,16．信徒同工所表現的愛心和熱心，對周遊監督和他們的妻子有什麼影響？

¹⁵ 為了探訪一些住在游擊隊控制地區裡的屬靈弟兄姊妹，拉丁美洲一位環務監督在泥濘的小路上步行了一整天。他寫道：「弟兄們對探訪非常賞識，令我十分感動。即使我要付出很大努力，面對許多艱辛和危險才能探訪他們，弟兄所表現的愛心和熱心令我深感不虛此行。」

¹⁶ 非洲一位環務監督寫道：「由於弟兄對我們表現愛心，我們深愛坦桑尼亞的地區！弟兄們很敏於向我們學習，並且很高興在家裡接待我們。」使徒保羅跟第一世紀一對名叫百嘉和亞居拉的夫婦關係很親密友好。事實上，保羅論及這對夫婦說：「請代我向百嘉和亞居拉問好；他們是我在基督耶穌裡的同工。他們曾經為我的魂冒險，連自己的頸項也不顧。不但我感謝他們，連眾國族的所有會眾也感謝他們。」（羅馬書16:3,4）周遊監督和他們的妻子覺得很慶幸，有許多現代的亞居拉和百嘉甘願費財費力，慷慨接待他們及與他們作伴。

強化會眾

17．為什麼我們可以說周遊監督的探訪是一項明智的安排？周遊監督從什麼地方獲得訓示？

¹⁷ 耶穌說：「智慧憑著本身的作為，就證明是正義的了。」（馬太福音11:19）周遊監督的探訪顯然是一項明智的安排，因為這有助於強化上帝子民的各會眾。在保羅的第二次海外傳道旅程期間，他和西拉「經過敘利亞和西利西亞，強化各群會眾」。他們的探訪非常成功。使徒行傳告訴我們：「他們經過各城，把耶路撒冷的使徒和長老所決定的法令，交給各地的人遵守。於是各群會眾信心日益穩固，人數天天增加。」（使徒行傳15:40,41；16:4,5）像其他所有基督徒一樣，現代的周遊監督通過聖經和「忠信睿智的奴隸」出版的書刊獲得所需的屬靈訓示。——馬太福音24:45。

18．周遊監督怎樣強化各會眾？

¹⁸ 不錯，周遊的長老必須繼續領食耶和華屬靈的筵席。他們必須熟悉上帝的組織所採納的方法和準則。這樣他們就能夠大大造益別人。憑著在外勤服務上立下熱心的好榜樣，他們能夠幫助信徒同工在基督徒的服事職務上不斷改善。這些探訪的長老根據聖經所作的演講可以強化聽者的靈性。周遊監督努力幫助別人把上帝話語的勸告付諸實行，跟耶和華的普世百姓亦步亦趨、並肩服務，並且盡量善用上帝通過『忠信的奴隸』階級所提供的屬靈供應，藉此強化他們有榮幸探訪的各群會眾。

19．什麼問題尚待討論？

¹⁹ 大約一百年前，耶和華的組織在聖經研究者當中設立了周遊長老的安排，當時本刊評論說：「我們會密切留意這項安排的成果和主進一步的指引。」耶和華的指引已清楚顯示出來。由於上帝的祝福和治理機構的領導，在過去多年，這件工作不斷擴展、逐步改良。結果，全球各地耶和華見證人的會眾信心更加堅定，人數天天增加。耶和華顯然大大祝福這些作恩賜的人所表現的自我犧牲精神。但是，周遊監督怎樣才能成功地執行他們的工作呢？他們的目標是什麼？他們怎樣才能對人有最大造益呢？

周遊監督——怎樣作忠信的管家

「各人要照著所得的恩賜，用來彼此服事，做上帝各樣分外恩慈的優秀管家。」——彼得前書4:10。

1,2．（甲）「管家」一詞的定義是什麼？（乙）上帝所任用的管家包括誰在內？

耶和華把所有忠信的基督徒都立為管家。通常管家是個奉派管理家務的僕人。他也可能受托照料主人的生意。（路加福音16:1-3；加拉太書4:1,2）耶穌把他在地上的忠貞受膏門徒的群體稱為「忠信的管家」，並且將『自己的所有財物』，包括宣揚王國的活動在內，都交託給這個「管家」。——路加福音12:42-44；馬太福音24:14,45。

² 使徒彼得指出，上帝的分外恩慈以各種不同的方式表現出來，而基督徒就是這些分外恩慈的管家。每個基督徒都可以在自己的崗位上努力執行管家的職責。（彼得前書4:10）受委任的基督徒長老都是管家，其中有些是周遊監督。（提多書1:7）我們應當對這些周遊監督有什麼看法呢？他們應該具備什麼特質？應當有什麼目標？他們怎樣才能對人有最大的造益？

感激他們的服務

3．為什麼我們可以把周遊監督稱為『優秀的管家』？

³ 一對基督徒夫婦寫了一封信向周遊監督和他的妻子致謝，說：「謝謝你們懷著愛心花了這麼多時間幫助我們。我們整家人都從你們的鼓勵和勸勉得益不淺。我們深知自己需要繼續在靈性上成長，但是憑著耶和華的幫助，同時有你們這樣的弟兄姊妹大力扶持，成長的痛苦就輕得多了。」優良的管家會好好照顧家裡各人的需要，同樣，周遊監督也對信徒同工懷有個人的關注。由於這緣故，弟兄時常對他們表示類似的感激。有些周遊監督口才特佳，許多擅長於傳道工作，還有些則以親切仁慈著稱。周遊監督努力培養這些恩賜，把自己的特長用來為別人服務，就可說是『優秀的管家』了。

4．現在我們會考慮什麼問題？

⁴ 使徒保羅寫道：「對管家的要求就是要他處事忠信。」（哥林多前書4:2）週復一週在不同的會眾為基督徒同工服務無疑是一項獨特的喜樂權利。可是，這也是一項沉重的責任。既然如此，周遊監督怎樣才能忠信、成功地執行管家的職責呢？

成功地執行管家的職責

5,6．在周遊監督的生活上，為什麼恆切禱告、全心信賴耶和華是至為重要的事？

⁵ 周遊監督要作成功的管家，就必須恆切禱告，全心信賴耶和華。由於他們工作繁忙、責任眾多，他們可能有時感覺力不能勝。（可參閱哥林多後書5:4。）因此他們需要按照詩篇執筆者大衛的勸勉而行：「你要把你的重擔卸給耶和華，他必撫養你；他永不叫義人動搖。」（詩篇55:22）他們也可以從大衛的話獲得很大安慰：「天天背負我們重擔的主［耶和華］……是應當稱頌的！」——詩篇68:19。

⁶ 保羅有很多屬靈責任要照顧，他從什麼方面獲得所需的力量呢？他寫道：「我靠著那賜給我力量的，凡事都有能力應付。」（腓立比書4:13）不錯，保羅的力量來自耶和華上帝。彼得也提出類似的勸勉：「服事的，就該靠著上帝所供應的能力服事。這樣，上帝就能凡事通過耶穌基督得榮耀。」（彼得前書4:11）一位曾作周遊監督多年的弟兄強調，對上帝的信賴是不可或缺的；他說：「每逢有難題要處理，記住要仰賴耶和華，並且向他的組織求助。」

7．在周遊監督的工作上，平衡怎樣擔任一個重要角色？

⁷ 成功的周遊監督需要保持平衡。像其他基督徒一樣，周遊監督留意「驗明較重要的事」。（腓立比書1:10）a當地的長老如果對某件事有疑問，向探訪的環務監督請教無疑是明智之舉。（箴言11:14；15:22）他所作的客觀、中肯的評論，以及根據聖經提出的勸告，很可能會對他們大有幫助；甚至在他離開會眾之後，這些勸告仍然能夠協助長老們處理問題。保羅囑咐提摩太的話正好與此不謀而合：「你從我這裡聽見、又有許多見證人支持的事，你要交託給忠信的人，他們也會夠資格轉而教導別人。」——提摩太後書2:2。

8．為什麼深入的聖經研究和沉思是不可或缺的？

⁸ 如要提出明智、正確的勸告，對聖經作深入的研究和沉思是不可少的。（箴言15:28）一位區務監督說：「跟長老會商的時候，我們不知道某個問題的答案，就不要害怕承認。」處理問題的時候，周遊監督如果作出一番努力，探知「基督的思想」，他們就能夠根據聖經提出明確中肯的勸告，幫助別人遵從上帝的旨意。（哥林多前書2:16）有時周遊監督需要致信守望台社尋求指引。無論如何，對耶和華的信心和對真理的熱愛比形像或口才重要得多。保羅在哥林多展開傳道工作時，並沒有「用浮誇的言詞或智慧」，而是「又軟弱，又畏懼，大大顫抖」。他的工作因此就毫無成效嗎？剛相反，這有助於叫哥林多人的信心，「不在乎人的智慧，只在乎上帝的力量」。——哥林多前書2:1-5。

其他重要特質

9．為什麼周遊監督需要表現體恤之心？

⁹ 體恤之心能夠幫助周遊監督獲得良好結果。彼得敦促所有基督徒都要「體恤別人」，表現「同情心」。（彼得前書3:8，英語《新世》腳注譯作「同情心」。）一位環務監督覺得需要『關心會眾裡每一個人，真正留意聽他們說話』。保羅懷有同樣的精神，他寫道：「要跟歡喜的人一同歡喜；跟哭泣的人一同哭泣。」（羅馬書12:15）這樣的態度促使周遊監督認真作出努力，要了解信徒同工的難題和環境。這樣他們才能提出富於造就的聖經勸告，聽者實行出來就可以真正得益。一位環務監督以表現體恤之心著稱；他從意大利都靈附近的一群會眾收到以下的信：「如果你要引起別人興趣，自己就得先對別人感興趣；要別人親近你，自己就得和藹可親；要別人愛你，自己就要值得人愛；要得到別人幫助，自己就得樂於助人。這正是我們從你學得的教訓！」

10．有些環務和區務監督怎樣論及謙卑的美德？在這方面耶穌怎樣立下榜樣？

¹⁰ 為人謙卑自抑、和藹可親，可以幫助周遊監督對人大有造益。一位環務監督評論說：「保持謙卑的態度極為重要。」他勸新上任的周遊監督說：「不要因為較富有的弟兄能夠給你們較多好處，就過度受這些人所影響，也不要只是跟這樣的弟兄做朋友。相反，待人總要大公無私」。（歷代志下19:6,7）真正謙卑的周遊監督絕不會因為自己是社方的代表，就妄自尊大，覺得自己高人一等。一位區務監督說得不錯：「要虛懷若谷，樂於聽弟兄說話。隨時隨地都要和藹可親。」耶穌基督既是有史以來世上最偉大的人物，他本可以令人感到侷促不安，可是他卻謙卑自抑、和藹可親，甚至孩童在他面前也感到自在。（馬太福音18:5；馬可福音10:13-16）周遊監督希望孩童、青少年、年長的人——的確會眾裡所有的人——都樂於跟他們親近。

11．在需要道歉的時候，毅然這樣做可以產生什麼效果？

¹¹ 當然，「我們人人都難免絆倒許多次」，沒有任何周遊監督是不會犯錯的。（雅各書3:2）周遊監督犯了錯，無妨作個衷誠道歉，好在謙卑方面為其他長老立個榜樣。據箴言22:4說，「敬畏耶和華心存謙卑，就得富有、尊榮、生命為賞賜。」上帝的所有僕人豈不是都需要『存謙卑的心與他們的上帝同行』嗎？（彌迦書6:8）有人問一位環務監督，他會對一個新受委任的周遊監督提出什麼忠告，他說：「要深深尊重所有弟兄，看他們比你自己強。你會從弟兄學到很多東西。要保持謙卑，平易近人，不擺架子。」——腓立比書2:3。

12．為什麼熱心從事基督徒的服事職務如此重要？

¹² 熱心從事基督徒的服事職務會使周遊監督的話更有說服力。事實上，周遊監督和他的妻子在傳福音的工作上立下熱心的榜樣，就會激勵長老、他們的妻子和會眾裡其他的人在服事職務上表現熱心。一位環務監督勸勉說：「要熱心傳道。」他補充說：「我發覺，以一般而言，會眾越熱心傳道，難題就越少。」另一位環務監督評論說：「我相信如果長老以身作則，跟弟兄姊妹一起工作，幫助他們從服事職務尋得樂趣，弟兄就會享有內心的安寧，熱心事奉耶和華而尋得最大的滿足。」使徒保羅『放開膽量，大大奮鬥，向帖撒羅尼迦人講論上帝的好消息』。難怪他們十分懷念保羅的探訪和傳道活動，渴望跟他再次見面！——帖撒羅尼迦前書2:1,2；3:6。

13．周遊監督跟信徒同工一起從事外勤服務的時候，會考慮到什麼事？

¹³ 跟信徒同工一起從事外勤服務的時候，周遊監督會考慮到弟兄的環境和能力限度。雖然他的提議也許很好，但他知道有些人跟一位經驗豐富的長老一起傳道，就感覺十分緊張。所以，在某些事例上，鼓勵可能比勸告功效更大。周遊監督陪同傳道員或先驅主持聖經研究，他們也許寧願讓他主持。這樣，他可以幫助他們看出怎樣改善自己的教導方法。

14．為什麼我們可以說，熱心的周遊監督能夠激發別人的熱心？

¹⁴ 熱心的周遊監督可以激發別人的熱心。在烏干達，一位弟兄有一個聖經研究進步得很慢，於是他請環務監督跟他一起去探訪這個人。他們穿越叢林，步行了一小時；途中碰巧下大雨，他們抵達的時候已渾身濕透。研讀聖經的一家六口獲知他們的訪者是個周遊監督，不禁大受感動。他們深知自己教堂的牧師絕不會對羊群這麼關心。在接著的星期天，他們首次參加聚會，並且表示想成為耶和華見證人。

15．墨西哥一位熱心的環務監督享有什麼美好的經驗？

¹⁵ 在墨西哥的瓦哈卡州，一位環務監督作了一番分外的努力。他獲准在監獄裡住了四晚，好探訪七位成為王國傳道員的囚犯。一連幾天，他陪著這些囚犯逐個監房向人作見證，也在獄中主持聖經研究。由於學生興趣濃厚，有些研究延續到深夜。這位熱心的環務監督報導說：「探訪結束之後，由於有機會彼此鼓勵，囚犯和我都感覺十分喜樂。」

16．周遊監督和他們的妻子提出的鼓勵為什麼對人大有造益？

¹⁶ 周遊監督要設法鼓勵別人。保羅探訪馬其頓各會眾的時候，他『用許多話鼓勵他們』。（使徒行傳20:1,2）鼓勵的話可以幫助弟兄，不論年輕還是年老，追求屬靈的目標。在守望台社一個規模龐大的分社辦事處，有人作了一項非正式的調查，發現差不多有百分之20的志願工作人員是受環務監督鼓勵而投身全時服務的。既然周遊監督的妻子是全時的王國宣揚者，她們所立的優良榜樣也對人有莫大鼓勵。

17．一位年老的環務監督對於自己有榮幸幫助別人一事有什麼感想？

¹⁷ 年長和抑鬱的人特別需要鼓勵。一位年長的環務監督寫道：「在我的工作上，有一件事為我帶來內心難以言喻的喜樂，那就是，我有榮幸幫助上帝羊群裡不活躍和軟弱的分子。羅馬書1:11,12的經文對我有特別的意義；我盡力『把一些屬靈的恩賜分給這些人，使他們穩固』，這件事也同時為我自己帶來極大的鼓勵和力量。」

他們的喜樂工作帶來豐盛酬報

18．周遊監督懷有什麼基於聖經的目標？

¹⁸ 周遊監督以信徒同工的最大福利為念。他們力求強化會眾，在靈性上造就弟兄。（使徒行傳15:41）一位周遊監督努力「鼓勵弟兄，令他們感到安舒，同時渴望履行服事職務，繼續按真理而生活」。（約翰三書3）另一位則設法使信徒同工信心保持穩定。（歌羅西書2:6,7）要記住，周遊監督是跟我們「同負一軛」的人，不是管轄別人信心的主子。（腓立比書4:3；哥林多後書1:24）周遊監督探訪的目的是要提出鼓勵和增加會眾的傳道活動；與此同時，長老團有機會檢討一下會眾所作的進步，並為未來定下目標。憑著周遊監督的言談和榜樣，會眾傳道員、先驅、服事僕人和長老能夠期望獲得強化和激勵，一同熱心執行未來的工作。（可參閱帖撒羅尼迦前書5:11。）因此，要全力支持環務監督的探訪，同時盡量從區務監督提供的幫助得益。

19,20．周遊監督和他們的妻子從所作的忠心服務獲得什麼獎賞？

¹⁹ 周遊監督和他們的妻子所作的忠心服務為他們帶來了豐盛的酬報；他們能夠堅信，耶和華會悅納他們的善工而大大獎賞他們。（箴言19:17；以弗所書6:8）格奧爾和馬格達蓮娜是一對曾從事周遊工作多年的年老夫婦。在盧森堡的一個大會裡，一個婦人上前跟馬格達蓮娜打招呼，原來20多年前馬格達蓮娜曾向這個猶太婦人作過見證。馬格達蓮娜留下給她的聖經書刊引起了她的興趣，後來她受了浸。一位屬靈姊妹則上前跟格奧爾打招呼，她還記得差不多40年前，格奧爾曾上門探訪她。他很熱心地向她傳講好消息，結果她和丈夫都接受了真理。不用說，格奧爾和馬格達蓮娜都喜出望外。

²⁰ 保羅在以弗所從事的服事職務產生了豐富的成果；這為他帶來了很大的喜樂，也許感動他引用耶穌的話說：「施予比接受更快樂。」（使徒行傳20:35）既然周遊工作牽涉到不斷的施予，從事這種工作的人必然體驗到很大的快樂；尤其是他們獲知自己的勞力產生了良好的結果，他們的快樂就更大了。一位環務監督曾幫助過一個感覺灰心的長老，後來他從這位長老收到一封致謝信，其中包括以下一段話：「在我的屬靈生命上，你是個『強化我的良助』——超過你所知的地步。……你永不會完全知道，你曾給一個現代的亞撒多大的幫助；他的『腳險些滑跌』了。」——歌羅西書4:11；詩篇73:2。

21．為什麼你認為哥林多前書15:58的經文對周遊監督的活動適用？

²¹ 一位曾從事環務工作多年的年老弟兄喜歡思念保羅在哥林多前書15:58提出的勸勉：「你們要堅定不移，時刻多做主的工作，因為知道你們的勞苦在主那裡不是枉然的。」周遊監督的確多做主的工作。他們是耶和華的分外恩慈的忠心管家；他們這麼喜樂地辛勤服務，無疑是令我們深懷感激的因由！