• 主持有進步的聖經研究
    月報1988年 | 10月

    • 所學得的東西？（路6:45）健康和環境若容許他如此行，他是否正養成經常參加聚會的習慣？（來10:23-25）考慮學生在這些方面的進步可以幫助你斷定學生「存溫柔的心領受那所栽種的道」至什麼程度。——雅1:21。

      終止不結果子的研究

      4．經過你耐心幫助他一段合理的時期後，學生若仍沒有顯出有意義的進步，你也許最好將時間撥作更有價值的事之上——用來找尋配得的人。（太10:11-13）視乎環境而定，明智之舉也許是中止研究。由衷稱讚戶主所作的進步。但是要指出，既然他們獲悉聖經的真理，就應當將其付諸實行。可運用耶穌所說撒種的比喻，你可以討論比喻中四種土壤所顯示的個別情況，然後表明這個比喻強調人需要積極響應王國的信息。這樣行也許能幫助學生明白什麼阻止他穩定進步。你也許有機會評論你觀察到的事。要仁慈，但也要坦率，清楚。（林前14:8,9）要讓他知道，他若已作過所需的調整，也許可以恢復研讀。在這期間，你可以不時上門探訪以鼓勵他。——可參看1970年二月份英文《王國月報》第4頁。

      5．我們若在地區遇到以前曾研究聖經的人，明智之舉是找出他們研讀了多久以及他們跟誰研讀。他們何以停止？若知道以前主持研究的人是誰，在恢復這個聖經研究之前，最好跟前主持人和服務監督商討一下。很可能有些因素是你不察覺的。有些人在過去多年曾跟許多不同的傳道員研讀聖經，但卻從沒有任何真正的進步。我們需要撥出時間幫助那些對真理表現真正興趣的人。

      6．不論是終止一個聖經研究，抑或是恢復一個較早前停止的研究，你也許喜歡跟戶主討論一下刊登在《守望台》1976年10月1日刊第559-601頁題名「仍有時間『歸向耶和華』」一文的優良資料。我們若努力提高自己在主持有進步的聖經研究方面的能力，其實有無數的人是我們可以幫助去學習、接受及實踐真理的。這件事可以導致他們與耶和華上帝締結蒙嘉許的關係，而最後得享永生。——腓4:9；約17:3。

  • 宣揚好消息——放膽發言，但卻表現機巧
    月報1988年 | 10月

    • 宣揚好消息——放膽發言，但卻表現機巧

      1．彼得和約翰被命令停止傳道時。他們回答說：「我們所看見所聽見的，不能不說。」（徒4:20）什麼促使他們這樣放膽發言？他們「禱告」，並且「都被聖靈充滿，放膽講論上帝的道。」（徒4:31）我們若跟從使徒們的榜樣，我們無疑也能夠同樣放膽傳道。

      2．然而，我們可以怎樣放膽發言而同時表現機巧？一部字典對「機巧」一詞所下的定義是：『敏於留意怎樣做或說以免冒犯別人的意思』。建立雙方同意之點可以幫助我們表現機巧。學會跟別人推理也可以幫助我們如此行。為了幫助我們表現勇氣和機巧，我們實在沒有什麼可以比運用《根據聖經而推理》一書更佳的工具。

      保持平衡

      3．若要使傳道工作大功告成，在勇敢和機巧兩方面保持平衡相當重要。例如，我們可以怎樣回答別人提出『所有宗教豈不都有好處』這個問題？我們可以在《推理》第323頁找到一個直接但富於機巧的答案。此外，別人若提出問題——我們何以屢次上門探訪那些並非耶和華見證人，同時又有自己信仰的人——時，我們可以按照《推理》第206頁所舉出的資料，勇敢而機巧地加以答覆。有些人則問，何以耶和華見證人並不參與改善社區環境的事務。《推理》第207和208頁提供多個優良的論點，使我們能夠放膽發言，但卻表現機巧。

      例子

      4．彼得說，我們應當「常常作好準備，去回答那些問［我］們為什麼懷有盼望的人」。接著，他補充說，我們應當「用溫柔敬畏的心回答」。（彼前3:15，《新譯》）不錯，彼得意識到需要放膽，但也需要機巧。社方出版的刊物報導傳道員跟從這種方法曾有很好的成果。——中《守》86 10/1 6-7頁；中《守》87 2/1 21、24頁；《年鑑》87（英文）53-54頁。

      5．正如許多事例表明，在禱告中仰賴耶和華可以使我們獲得聖靈的幫助，從而強化我們放膽發言和表現機巧。——徒5:29。

  • 神治新聞
    月報1988年 | 10月

    • 神治新聞

      ◆ 吉里巴提島報導：在五月，傳道員數目達到24人的新高峰，比去年的平均人數增加了百分之60。會眾傳道員的傳道時間平均有19.5小時。

      ◆ 新喀里多尼亞報導：在五月，傳道員數目達到954人的高峰。當地舉行的環務大會共有2,159人出席，30人受浸。

      ◆ 尼日利亞報導：在五月，傳道員數目達到13萬4,543人的空前高峰。直至目前為止，這個服務年度已有5,456人受浸，比去年同期的平均受浸人數超出了百分之16.1。