Territorio desafiante, pero remunerador

¹ Algunos han pedido más detalles con respecto a trabajar territorio de negocios. Nos complacemos en ofrecerles algunas sugerencias, las cuales esperamos que les sean útiles en hacer frente al gran desafío representado por la enorme cantidad de territorio de negocios que no ha sido trabajado en algunas de las zonas metropolitanas.

² Para poder trabajar el territorio de negocios organizadamente, se recomienda que el superintendente de la ciudad, con la cooperación de los superintendentes presidentes y superintendentes de circuito (para esas zonas), haga una lista de los nombres de los precursores y publicadores que desean trabajar territorio de negocios y que probablemente tendrán buen éxito en ello. Todos apreciamos que, como se señala en 1 Corintios 12:5, “hay variedades de ministerios.” Algunos debido a sus antecedentes y experiencia, sin duda serán más eficaces que otros en este “ministerio.”

³ En preparación para esta actividad puede hacerse arreglos para una reunión especial con todos los seleccionados para trabajar el territorio de negocios. Unas cuantas semanas antes de esta reunión sería provechoso el hacer que varios hermanos y hermanas capacitados trabajen en el distrito principal de negocios, dando preferencia a algunos de los más grandes edificios de oficinas. Un repaso de los números de mayo de 1971 y julio de 1973 del Ministerio del Reino los ayudarán. En la ciudad de Nueva York algunos de los superintendentes de circuito y un superintendente de distrito pasaron varios días trabajando muestras de territorio de negocios, concentrándose principalmente en los grandes edificios de oficinas. Periódicamente, intercambiaban ideas acerca de modos de abordar que habían resultado ser eficaces, tomaban notas de los problemas que se habían encontrado y cómo los manejaron, así como experiencias que habían tenido. Estas experiencias resultaron ser valiosas con respecto a una reunión que sirvió para poner en marcha este programa localmente.

⁴ Para la reunión que pondría en marcha este programa, se podría preparar un programa bajo la dirección del superintendente de ciudad. Los que trabajaron los territorios de negocios al principio pueden relatar experiencias, presentar demostraciones que se apegan a la realidad, considerar modos de abordar a la gente de negocios y a los trabajadores profesionales con los cuales nos encontramos que hayan dado buenos resultados y puntos de los cuales hablar que llamen la atención a las personas en esta clase de territorio. Después, cualesquier preguntas que los publicadores y precursores tengan con respecto a trabajar ese territorio pueden ser consideradas.

⁵ Antes de esta reunión las varias congregaciones en las que hay territorio de negocios que no se han trabajado, habrán trazado, por medio de sus superintendentes del campo, mapas de territorios para los territorios de negocio, haciéndolos disponibles después de esta reunión, y esos territorios pueden ser sacados y verificados por los hermanos antes de irse de la reunión. Después de eso, se puede idear un arreglo local para poder sacar y devolver y verificar los territorios sistemática y apropiadamente. Se espera que este territorio sea trabajado por lo menos una vez al año.

⁶ Pudiéramos añadir que las experiencias de los hermanos en la ciudad de Nueva York han mostrado que por lo general no es aconsejable el tratar de hablar a todas las personas en una oficina o a cada individuo en cierto edificio. En muchos casos lo mejor es preguntar por los individuos en particular cuando los nombres aparecen en la lista de los directorios en el vestíbulo, en los pisos individuales o en las puertas que dan a sus oficinas. A veces, uno quizás halle que es necesario preguntar por el administrador de la oficina. Si se le dirige a la persona a cargo, es apropiado abordarla con el mensaje. De un modo directo y usando tacto explique lo que usted está haciendo. Entonces ofrezca la suscripción u otra literatura, dependiendo de las circunstancias, el tiempo disponible y otros factores. En grandes compañías quizás sea posible conseguir permiso para hablar a otros oficiales y hombres claves. Es bueno tener su tarjeta de identificación disponible en caso de que sea necesaria.

⁷ Los que han trabajado los territorios de negocio en la ciudad de Nueva York han colocado mucha literatura. Por ejemplo, un hermano que trabajó varias horas colocó 80 revistas y 20 libros en ese corto período de tiempo. Los que han estado poniéndose en comunicación con la gente de negocios hallan que por lo general éstas son corteses y usualmente los hermanos son bien recibidos. Puesto que estas personas tienen una buena educación seglar, a menudo se producen excelentes consideraciones. Cuando las personas están muy ocupadas al principio, pero sugieren que haga una cita (o quizás el publicador pida una), se recomienda que usted haga arreglos para una visita más tarde. Esto se ha hecho y ha dado buenos resultados.

⁸ Por medio de poner las cosas en marcha en la manera susodicha, este programa asegurará que nos enfrentaremos al desafío del territorio de negocios. Los superintendentes de ciudad pueden organizar esta actividad para comenzar a un tiempo que sea conveniente para todos los interesados.

⁹ Además de las zonas de negocios en el centro comercial hay sectores de negocios en las afueras que necesitan ser trabajados, y hasta en los pueblos pequeños hay sitios de negocios que a veces los publicadores no trabajan. Todos los publicadores pueden trabajar en los pueblos pequeños para abarcar los sectores de negocios.

¹⁰ Es la voluntad de Jehová el que toda clase de hombres sean salvos y lleguen a un conocimiento exacto de la verdad. (1 Tim. 2:4) Ciertamente queremos suministrar un testimonio tan extenso como sea posible por todas partes antes de que comience la “grande tribulación.”