Un buen caudillo da instrucciones claras a las personas que están a su cargo y las ayuda a tener la fortaleza y las aptitudes necesarias para resolver los problemas.

Un libro de texto sobre gestión empresarial indica lo difícil que es lograr eso. Dice: “Quien lucha por que se hagan cambios necesita la sensibilidad de un asistente social, la perspicacia de un psicólogo, la resistencia de un corredor de maratón, la perseverancia de un buldog, la independencia de un ermitaño y la paciencia de un santo. Y aun poseyendo todas estas cualidades, no hay garantía de éxito”.

“Los líderes deben comportarse como les gustaría que se comportaran sus seguidores”, señaló un artículo titulado “El liderazgo: ¿importan los rasgos de la personalidad?”. En efecto, un buen dirigente practica lo que predica.