Fusions de filiales

À partir de septembre 2012, la supervision d’une trentaine de filiales a été confiée à des filiales plus grandes, et cela pour deux raisons majeures :

1. La technologie a simplifié le travail. Ces dernières années, les progrès dans les techniques de communication et d’impression ont réduit le besoin en volontaires au sein des grandes filiales. La diminution des effectifs a libéré de la place, ce qui a permis d’héberger des Béthélites de filiales plus petites.

Aujourd’hui donc, depuis des centres stratégiques, un ensemble de Témoins expérimentés gère l’œuvre d’enseignement biblique. Par exemple, la prédication au Costa Rica, au Guatémala, au Honduras, au Nicaragua, au Panama et au Salvador est maintenant sous la supervision du Mexique. Les filiales de ces six pays ont été fermées ; 40 Béthélites ont été réaffectés à la filiale du Mexique et 95 sont restés dans leurs pays, où ils ont entrepris le ministère à plein temps.

D’autres Béthélites de ces pays poursuivent leur activité dans des bureaux de traduction supervisés par le Béthel du Mexique. Au Panama, une vingtaine traduisent des publications bibliques dans des langues indigènes. Au Guatémala, ils sont 16 à traduire en quatre langues locales. Cette réorganisation en Amérique centrale a réduit le nombre de Béthélites de 300 à 75.

2. Il y a besoin de prédicateurs à plein temps. Grâce à ces fusions, des frères qui œuvraient dans des petites filiales peuvent maintenant se concentrer sur la prédication. Un frère d’Afrique réaffecté à l’évangélisation a écrit : « Les premiers mois, j’ai eu du mal à m’adapter à ma nouvelle situation. Mais prêcher la bonne nouvelle tous les jours m’apporte des joies et des bénédictions extraordinaires. En ce moment, je donne des cours bibliques à 20 personnes, et certaines d’entre elles assistent à nos réunions. »