Pauses marquant une transition. Lorsqu’on opère une transition entre deux idées principales, une pause donne à l’auditoire l’occasion de réfléchir, de faire le point, de comprendre que l’on passe à autre chose et de percevoir plus clairement l’idée suivante. Il est aussi important d’observer une pause au moment de passer d’une idée à une autre que de ralentir à un carrefour pour amorcer un virage.

L’une des raisons pour lesquelles des orateurs sautent d’une idée à l’autre sans s’arrêter vient du fait qu’ils veulent traiter trop d’idées à la fois. Pour d’autres, cette habitude n’est que le reflet de leur manière de s’exprimer au quotidien. Reste que cela ne contribue pas à l’efficacité de l’enseignement. Si vous avez une idée à communiquer qui vaille la peine d’être entendue et retenue, alors prenez le temps de l’énoncer clairement. Prenez conscience de la valeur que revêtent les pauses dans la clarté d’un discours.

Pauses d’accentuation. Les pauses d’accentuation créent souvent un effet de suspense ; elles précèdent ou suivent une déclaration ou bien une question prononcées avec une intensité plus marquée. Ce genre de pauses donne aux assistants le temps de réfléchir sur ce qui vient d’être dit, ou suscite la curiosité pour ce qui va suivre. Le but n’est donc pas le même. Il vous faut déterminer quelle est la meilleure méthode à adopter. Gardez néanmoins présent à l’esprit que les pauses d’accentuation doivent se limiter aux déclarations vraiment importantes, sinon l’effet de ces déclarations sera annulé.

Pauses exigées par les circonstances. De temps à autre, vous serez peut-être obligé de marquer un temps d’arrêt dans vos paroles à cause de perturbations. Le bruit d’un véhicule ou les cris d’un enfant peuvent vous obliger à interrompre une conversation entamée avec une personne à une porte.

Évidemment, il est important de faire des pauses non seulement lorsqu’on prend la parole depuis une estrade, mais aussi quand on donne le témoignage à autrui. Certaines personnes semblent ne jamais s’arrêter de parler. Si ce problème est le vôtre, faites des efforts consciencieux pour vous défaire de cette habitude. Vous améliorerez votre communication avec les autres ainsi que votre efficacité dans le ministère. Une pause est un moment de silence, et avec juste raison il a été dit que le silence ponctue, accentue, attire l’attention et repose l’oreille.

Toute conversation sous-entend un échange d’idées. Vos interlocuteurs seront plus disposés à vous écouter si vous prêtez attention à ce qu’ils disent et si vous prenez en considération leur opinion. Pour cela, vous devez faire des pauses suffisamment longues pour leur donner l’occasion de s’exprimer.

Lorsque nous prêchons, notre témoignage est souvent plus efficace si nous engageons une véritable conversation. Après avoir salué leur interlocuteur, de nombreux Témoins ont l’habitude d’annoncer leur sujet de conversation, puis de poser une question. Ils marquent ensuite une pause pour offrir à leur interlocuteur la possibilité de répondre, et montrent ensuite qu’ils ont pris bonne note de son opinion. Au cours de l’entretien, ils donnent souvent à leur interlocuteur l’occasion de s’exprimer. Ils savent qu’ils pourront généralement l’aider davantage s’ils connaissent son point de vue sur le sujet en question. — Prov. 20:5.

Bien sûr, tous n’acceptent pas forcément de répondre aux questions de manière constructive. Malgré cela, Jésus a, quant à lui, marqué des pauses suffisamment longues pour donner même à ses adversaires le moyen de s’exprimer (Marc 3:1-5). En laissant à notre interlocuteur l’occasion de parler, on l’incite à réfléchir et peut-être, en fin de compte, à révéler ce qu’il a dans le cœur. Or, l’un des objectifs de notre ministère est, justement, de toucher le cœur des gens en leur présentant des sujets de réflexion essentiels tirés de la Parole de Dieu, et sur lesquels ils devront prendre position. — Héb. 4:12.

L’utilisation de pauses dans notre ministère est donc un art. Employées à bon escient, les pauses rendent les idées plus claires et facilitent souvent la mémorisation à long terme.