ห้องสมุดออนไลน์ของวอชเทาเวอร์
ห้องสมุดออนไลน์
ของวอชเทาเวอร์
ไทย
  • คัมภีร์ไบเบิล
  • สิ่งพิมพ์
  • การประชุม
  • ต96 8/3 น. 6-8
  • การว่างงานเพราะเหตุใด?

ไม่มีวีดีโอสำหรับรายการนี้

ขออภัย โหลดวีดีโอนี้ไม่ได้

  • การว่างงานเพราะเหตุใด?
  • ตื่นเถิด! 1996
  • หัวเรื่องย่อย
  • เรื่องที่คล้ายกัน
  • เหตุ​ผล​สำหรับ​ปัญหา​นี้
  • พิบัติ​ภัย​ทาง​สังคม
  • มี​วิธี​แก้​ใด ๆ ไหม​ที่​พอ​จะ​มอง​เห็น?
  • ภัยพิบัติของการว่างงาน
    ตื่นเถิด! 1996
  • อิสรภาพพ้นจากการว่างงานโดยวิธีใดและเมื่อไร?
    ตื่นเถิด! 1996
  • เกิดอะไรขึ้นกับ “งานที่จะทำไปชั่วชีวิต”?
    ตื่นเถิด! 2000
  • พระยะโฮวาจะไม่ละคุณไว้เลย
    หอสังเกตการณ์ประกาศราชอาณาจักรของพระยะโฮวา 2005
ดูเพิ่มเติม
ตื่นเถิด! 1996
ต96 8/3 น. 6-8

การ​ว่าง​งาน​เพราะ​เหตุ​ใด?

ใน​หลาย​ประเทศ​ผู้​คน​ไม่​น้อย​จำ​ต้อง​หา​เลี้ยง​ตัว​เอง​ด้วย​การ​ออก​แรง​ทำ​งาน​อย่าง​หนัก​เป็น​เวลา​หลาย​ชั่วโมง​จน​หมด​เรี่ยว​หมด​แรง บาง​ที​ถึง​กับ​ทำ​งาน​ที่​มี​อันตราย​เพื่อ​จะ​ได้​ค่า​แรง​เพียง​เล็ก​น้อย. เรื่อย​มา​จน​กระทั่ง​ไม่​นาน​มา​นี้ ที่​หลาย​คน​ใน​ประเทศ​ต่าง ๆ มั่น​ใจ​ว่า ครั้น​ได้​รับ​การ​ว่า​จ้าง​โดย​บริษัท​ใหญ่ หรือ​โดย​หน่วย​งาน​ที่​ดำเนิน​กิจการ​โดย​รัฐบาล พวก​เขา​ก็​จะ​มี​งาน​ที่​มั่นคง​จน​ครบ​เกษียณ​อายุ. แต่​ใน​ปัจจุบัน ดู​เหมือน​ไม่​มี​ธุรกิจ​การ​ค้า​หรือ​บรรษัท​ใด ๆ อีก​ต่อ​ไป​ที่​สามารถ​เสนอ​การ​ว่า​จ้าง​สม​ตาม​ที่​ปรารถนา​และ​ให้​ความ​มั่นคง ไม่​ว่า​ใน​ตำแหน่ง​ใด. ทำไม​หรือ?

เหตุ​ผล​สำหรับ​ปัญหา​นี้

เยาวชน​นับ​หมื่น​นับ​แสน​ไม่​สามารถ​แม้​กระทั่ง​หา​งาน​ชิ้น​แรก​ใน​ชีวิต—ไม่​ว่า​พวก​เขา​จะ​มี​ปริญญาบัตร​หรือ​ไม่​ก็​ตาม. เพื่อ​เป็น​ตัว​อย่าง ใน​อิตาลี มาก​กว่า​หนึ่ง​ใน​สาม​ของ​คน​ว่าง​งาน​เป็น​ผู้​ที่​มี​อายุ​ระหว่าง 15 ถึง 24 ปี. เฉลี่ย​อายุ​ของ​ผู้​ที่​มี​งาน​ทำ​อยู่​แล้ว​และ​พยายาม​จะ​รักษา​งาน​ของ​ตน​เอา​ไว้​นั้น​สูง​ขึ้น และ​ดัง​นั้น​จึง​เป็น​การ​ยาก​ยิ่ง​ขึ้น​ที่​เยาวชน​จะ​เข้า​สู่​ตลาด​แรงงาน. แม้​แต่​ท่ามกลาง​พวก​ผู้​หญิง​ซึ่ง​เข้า​สู่​ตลาด​แรงงาน​เพิ่ม​ขึ้น​เรื่อย ๆ ก็​มี​อัตรา​การ​ว่าง​งาน​สูง. ด้วย​เหตุ​นี้ ใน​ปัจจุบัน​คลื่น​แห่ง​คน​งาน​หน้า​ใหม่​ที่​มาก​ผิด​ปกติ​จึง​กำลัง​ดิ้นรน​ตะเกียกตะกาย​เข้า​สู่​ตลาด​แรงงาน.

ตั้ง​แต่​มี​เครื่องจักร​อุตสาหกรรม​ครั้ง​แรก นวัตกรรม​ด้าน​เทคนิค​ได้​ลด​ความ​จำเป็น​เรื่อง​คน​งาน​ลง​ไป. จาก​การ​ที่​ต้อง​เผชิญ​กับ​งาน​อัน​หนัก​หน่วง​ด้วย​กะ​ทำ​งาน​ที่​ยาว​นาน จึง​หวัง​กัน​ว่า​เครื่องจักร​จะ​ลด​งาน​ลง​ไป หรือ​กระทั่ง​แย่ง​งาน​ทั้ง​หมด​ไป​ทำ​ด้วย​ซ้ำ. การ​ใช้​เครื่องจักร​อัตโนมัติ​ทำ​ให้​ผล​ผลิต​เพิ่ม​มาก​ขึ้น และ​ขจัด​อันตราย​หลาย​อย่าง แต่​ก็​ลด​จำนวน​แรงงาน​ที่​ต้องการ​ไป​ด้วย. คน​ที่​กลาย​เป็น​ส่วน​เกิน​ก็​เลย​เสี่ยง​ต่อ​การ​ตก​งาน​ระยะ​ยาว เว้น​แต่​พวก​เขา​จะ​เรียน​รู้​ทักษะ​ใหม่ ๆ.

เรา​เสี่ยง​ต่อ​การ​มี​ผลิตภัณฑ์​การ​ค้า​ล้น​ตลาด​จน​ถึง​ขนาด​ที่​บาง​คน​รู้สึก​ว่า เรา​มา​ถึง​ขีด​สุด​ของ​การ​เติบโต​แล้ว. นอก​จาก​นั้น เมื่อ​คน​ทำ​งาน​มี​น้อย​ลง คน​ซื้อ​ก็​มี​น้อย​ตาม​ไป​ด้วย. จึง​เป็น​อัน​ว่า ตลาด​ผลิต​สินค้า​เกิน​กว่า​จะ​บริโภค​ได้. เมื่อ​ไม่​สามารถ​ดำเนิน​กิจการ​ต่อ​ไป​อย่าง​มี​ผล​กำไร โรง​งาน​ใหญ่ ๆ ที่​สร้าง​ขึ้น​เพื่อ​รับมือ​กับ​การ​ผลิต​ที่​คาด​ว่า​จะ​เพิ่ม​ทวี​นั้น​ก็​กำลัง​ปิด​ตัว​เอง หรือ​ถูก​แปร​สภาพ​เป็น​อย่าง​อื่น. แนว​โน้ม​เช่น​นี้​ทำ​ให้​หลาย​คน​ตก​เป็น​เหยื่อ—นั่น​คือ​กลาย​เป็น​คน​ว่าง​งาน. ใน​สภาวะ​ตก​ต่ำ​ทาง​เศรษฐกิจ ความ​ต้องการ​คน​งาน​ลด​น้อย​ลง และ​งาน​ที่​สูญ​เสีย​ไป​ใน​ช่วง​ตก​ต่ำ​ก็​แทบ​จะ​ไม่​มี​วัน​สร้าง​ขึ้น​ใหม่​ระหว่าง​ช่วง​ที่​เศรษฐกิจ​ขยาย​ตัว. เห็น​ได้​ชัด​ว่า การ​ว่าง​งาน​มี​สาเหตุ​มาก​กว่า​หนึ่ง​อย่าง.

พิบัติ​ภัย​ทาง​สังคม

เนื่อง​จาก​อาจ​จะ​กระหน่ำ​ใคร​ก็​ได้ การ​ว่าง​งาน​จึง​เป็น​พิบัติ​ภัย​ทาง​สังคม. บาง​ประเทศ​จัด​ให้​มี​กลไก​หลาก​หลาย​เพื่อ​ปก​ป้อง​คุ้มครอง​ผู้​ที่​ยัง​ทำ​งาน​อยู่—ตัว​อย่าง​เช่น การ​ลด​ชั่วโมง​ทำ​งาน​ต่อ​สัปดาห์​พร้อม​กับ​ลด​เงิน​เดือน. อย่าง​ไร​ก็​ดี สิ่ง​นี้​อาจ​จะ​ทำลาย​ความ​คาด​หวัง​ของ​คน​อื่น ๆ ที่​กำลัง​มอง​หา​งาน​ทำ.

ทั้ง​คน​ที่​มี​งาน​ทำ​และ​คน​ว่าง​งาน​ต่าง​ก็​ประท้วง​คัดค้าน​บ่อย​ขึ้น​เรื่อย ๆ เกี่ยว​กับ​ปัญหา​เรื่อง​งาน. แต่​ขณะ​ที่​คนว่าง​งาน​ร่ำร้อง​หา​งาน​ใหม่ คน​ที่​มี​งาน​ทำ​ก็​พยายาม​ปก​ป้อง​ความ​มั่นคง​ใน​การ​งาน​ของ​ตน​เอา​ไว้—วัตถุ​ประสงค์​สอง​อย่าง​ที่​ใช่​ว่า​จะ​ลง​รอย​กัน​เสมอ​ไป. วารสาร​อิตาลี​ปา​โนรา​มา บอก​ว่า “คน​ที่​มี​งาน​ทำ​มัก​จะ​ถูก​เชื้อเชิญ​ให้​ทำ​งาน​ชั่วโมง​พิเศษ. ส่วน​คน​ที่​ไม่​มี​งาน​ทำ​ก็​ว่าง​งาน​กัน​ต่อ​ไป. มี​ความ​เสี่ยง​ที่​สังคม​อาจ​แยก​เป็น​สอง​กลุ่ม . . . ด้าน​หนึ่ง​คือ คน​ที่​ได้​ทำ​งาน​มาก​เป็น​พิเศษ และ​อีก​ด้าน​หนึ่ง​คือ คน​ว่าง​งาน​ที่​ถูก​หมาง​เมิน ผู้​ซึ่ง​แทบ​จะ​ต้อง​พึ่ง​พา​อาศัย​ไมตรี​จิต​ของ​อีก​ฝ่าย​หนึ่ง​อย่าง​สิ้นเชิง.” ผู้​เชี่ยวชาญ​หลาย​คน​กล่าว​ว่า ใน​ยุโรป​ผล​ส่วน​ใหญ่​ของ​การ​ขยาย​ตัว​ทาง​เศรษฐกิจ​ตก​อยู่​กับ​ผู้​มี​งาน​ทำ​อยู่​แล้ว แทน​ที่​จะ​เป็น​ผล​ดี​ต่อ​คน​ไม่​มี​งาน​ทำ.

นอก​จาก​นั้น การ​ว่าง​งาน​เกี่ยว​พัน​กับ​สถานภาพ​ทาง​เศรษฐกิจ​ใน​ท้องถิ่น ฉะนั้น ใน​บาง​ประเทศ​อย่าง​เช่น เยอรมนี, อิตาลี, และ​สเปน จึง​มี​ความ​แตกต่าง​ขนาน​ใหญ่​ระหว่าง​ความ​ต้องการ​ของ​พื้น​ที่​หนึ่ง​กับ​อีก​พื้น​ที่​หนึ่ง. คน​งาน​จะ​เต็ม​ใจ​ไหม​ใน​การ​เรียน​รู้​ทักษะ​ใหม่ ๆ หรือ​แม้​กระทั่ง​ย้าย​ไป​อีก​พื้น​ที่​หนึ่ง หรือ​อีก​ประเทศ​หนึ่ง? บ่อย​ครั้ง​สิ่ง​นี้​มัก​จะ​เป็น​ตัว​ตัดสิน.

มี​วิธี​แก้​ใด ๆ ไหม​ที่​พอ​จะ​มอง​เห็น?

สำหรับ​ผู้​คน​ส่วน​ใหญ่​แล้ว ความ​หวัง​อยู่​ที่​การ​ฟื้น​ตัว​ของ​เศรษฐกิจ. แต่​บาง​คน​ยัง​กังขา​อยู่​และ​คิด​ว่า​การ​ฟื้น​ตัว​เช่น​นั้น​จะ​ไม่​เกิด​ขึ้น​จน​กระทั่ง​ราว ๆ ปี 2000. ส่วน​คน​อื่น ๆ ถือ​ว่า​เศรษฐกิจ​เริ่ม​ฟื้น​ตัว​แล้ว แต่​ผล​ที่​เกิด​ขึ้น​เป็น​ไป​อย่าง​ช้า ๆ ดัง​จะ​เห็น​ได้​จาก​การ​ลด​ลง​ของ​การ​ว่า​จ้าง​ใน​อิตาลี​เมื่อ​เร็ว ๆ นี้. การ​ฟื้น​ตัว​ทาง​เศรษฐกิจ​ไม่​จำเป็น​ต้อง​หมาย​ความ​ว่า​การ​ว่าง​งาน​จะ​ลด​ลง. ขณะ​ที่​เศรษฐกิจ​ขยาย​ตัว​พอ​ประมาณ บริษัท​ต่าง ๆ ก็​เลือก​ที่​จะ​ใช้​ประโยชน์​อย่าง​เต็ม​ที่​จาก​พนักงาน​ที่​ตน​มี​อยู่​แล้ว​แทน​ที่​จะ​จ้าง​คน​อื่น—นั่น​คือ “เศรษฐกิจ​เติบโต​โดย​โอกาส​ที่​จะ​ได้​งาน​ทำ​ไม่​เพิ่ม​ขึ้น.” นอก​จาก​นี้ จำนวน​คน​ว่าง​งาน​มัก​จะ​เพิ่ม​เร็ว​กว่า​จำนวน​งาน​ใหม่​ที่​สร้าง​ขึ้น.

ใน​ปัจจุบัน เศรษฐกิจ​แต่​ละ​ประเทศ​กำลัง​ประสบ​กับ​ภาวะ​โลกาภิวัตน์. นัก​เศรษฐศาสตร์​บาง​คน​คิด​ว่า การ​สร้าง​พื้น​ที่​การ​ค้า​อัน​กว้าง​ใหญ่​แบบ​ใหม่​ที่​ครอบ​คลุม​ระหว่าง​ประเทศ​ต่าง ๆ อย่าง​เช่น ข้อ​ตก​ลง​เขต​การ​ค้า​เสรี​แห่ง​อเมริกา​เหนือ (นาฟตา) และ​ข้อ​ตก​ลง​ความ​ร่วม​มือ​ทาง​เศรษฐกิจ​ใน​กลุ่ม​เอเชีย​แปซิฟิก (เอ​เปก) อาจ​จะ​เป็น​การ​กระตุ้น​เศรษฐกิจ​ของ​โลก​เช่น​กัน. อย่าง​ไร​ก็​ตาม แนว​โน้มนี้​ชัก​นำ​ให้​บรรษัท​ใหญ่ ๆ ไป​ตั้ง​หลัก​ปัก​ฐาน​อยู่​ใน​ที่​ที่​มี​ค่า​แรง​ต่ำ​กว่า ยัง​ผล​ให้​ประเทศ​อุตสาหกรรม​สูญ​เสีย​งาน. ใน​ขณะ​เดียว​กัน บรรดา​คน​งาน​ที่​มี​ราย​ได้​ไม่​มาก​นัก​พบ​ว่า​ค่า​จ้าง​ที่​ไม่​เพียง​พอ​อยู่​แล้ว​ยัง​ลด​ลง​ไป​อีก. ไม่​ใช่​ความ​บังเอิญ​ที่​หลาย​ประเทศ​มี​ผู้​คน​มาก​มาย​เดิน​ขบวน​ต่อ​ต้าน​ข้อ​ตก​ลง​ทาง​การ​ค้า​ดัง​กล่าว​กระทั่ง​ใช้​ความ​รุนแรง​ด้วย​ซ้ำ.

พวก​ผู้​เชี่ยวชาญ​เสนอ​แนะ​วิธี​การ​หลาย​อย่าง​เพื่อ​ต่อ​สู้​กับ​การ​ว่าง​งาน. ข้อ​แนะ​บาง​ข้อ​ถึง​กับ​ขัด​แย้ง​กัน ขึ้น​อยู่​กับ​ว่า​ข้อ​แนะ​เหล่า​นั้น​จะ​มา​จาก​ใคร นัก​เศรษฐศาสตร์, นัก​การ​เมือง, หรือ​คน​งาน​เอง. มี​บาง​คน​เสนอ​ให้​ใช้​วิธี​ลด​ภาระ​ภาษี​แก่​บริษัท​เพื่อ​เป็น​สิ่ง​กระตุ้น​ให้​จ้าง​บุคลากร​เพิ่ม​ขึ้น. บาง​คน​แนะ​ให้​รัฐบาล​เข้า​แทรกแซง​อย่าง​เต็ม​ที่. คน​อื่น ๆ เสนอ​แนะ​ให้​แบ่ง​กระจาย​งาน​ใน​แบบ​ที่​ต่าง​ออก​ไป และ​ลด​ชั่วโมง​ทำ​งาน​ลง. สิ่ง​นี้​มี​การ​ปฏิบัติ​กัน​แล้ว​ใน​บริษัท​ใหญ่ ๆ บาง​บริษัท ถึง​แม้​ระหว่าง​ศตวรรษ​นี้​มี​การ​ลด​ชั่วโมง​ทำ​งาน​ลง​อย่าง​เป็น​ระบบ​ใน​บรรดา​ประเทศ​อุตสาหกรรม​ต่าง ๆ แต่​สิ่ง​นี้​ไม่​ได้​ลด​การ​ว่าง​งาน​ลง. นัก​เศรษฐศาสตร์​เรนาโต บรูเนตตา ยืนกราน​ว่า “ใน​ที่​สุด​แล้ว นโยบาย​ทั้ง​หลาย​แหล่​จะ​ปรากฏ​ออก​มา​ว่า​ไม่​ได้​ผล เนื่อง​จาก​ค่า​ใช้​จ่าย​ไม่​คุ้ม​กับ​ประโยชน์​ที่​ได้​รับ.”

วารสาร​เลสเปรสโซ สรุป​ว่า “เรา​ไม่​ควร​หลอก​ตัว​เอง ปัญหา​นี้​แก้​ยาก.” ยาก​เกิน​ที่​จะ​แก้​ไหม? มี​วิธี​แก้​ปัญหา​การ​ว่าง​งาน​ไหม?

[กรอบ​หน้า 8]

ปัญหา​เก่า​แก่

การ​ว่าง​งาน​เป็น​ปัญหา​เก่า​แก่. เป็น​เวลา​หลาย​ศตวรรษ​มา​แล้ว​ที่​ผู้​คน​พบ​ว่า​ตัว​เอง​ตก​งาน​บาง​ครั้ง​บาง​คราว​โดย​ไม่​สมัคร​ใจ. ใน​โครงการ​ก่อ​สร้าง​ขนาด​ใหญ่ เมื่อ​งาน​เสร็จ​สิ้น คน​งาน​นับ​หมื่น ๆ ก็​กลาย​เป็น​คน​ตก​งาน—อย่าง​น้อย​จน​กว่า​พวก​เขา​จะ​ถูก​ว่า​จ้าง​ให้​ไป​ทำ​ที่​อื่น. ใน​ระหว่าง​นั้น พูด​ได้​ว่า​อย่าง​น้อย​ที่​สุด​เขา​ก็​มี​ชีวิต​ความ​เป็น​อยู่​ค่อนข้าง​จะ​ไม่​มั่นคง.

ระหว่าง​ยุค​กลาง “แม้​ปัญหา​เรื่อง​การ​ว่าง​งาน​ใน​แง่​ของ​สมัย​ปัจจุบัน​ยัง​ไม่​มี” แต่​ก็​มี​การ​ว่าง​งาน​แล้ว. (ลา ดิสอ็อกคูปาซิโอเน เนล​ลา สตอเรีย [การ​ว่าง​งาน​ใน​ประวัติศาสตร์]) อย่าง​ไร​ก็​ตาม ใน​สมัย​นั้น คน​ใด​ที่​ไม่​ทำ​งาน​ส่วน​ใหญ่​แล้ว​ถูก​มอง​ว่า​เป็น​คน​ไร้​ค่า​หรือ​เป็น​คน​จรจัด. แม้​แต่​ใน​ศตวรรษ​ที่ 19 นี้​เอง นัก​วิเคราะห์​ชาว​บริเตน​หลาย​คน “รวม​เอา​คน​ว่าง​งาน​โดย​หลัก ๆ แล้ว​เข้า​กับ ‘คน​เกกมะเหรก​เสเพล’ และ​คน​ร่อน​เร่​ซึ่ง​ซุก​หัว​นอน​ไป​เรื่อย หรือ​ไม่​ก็​เดิน​ตาม​ถนน​ใน​ยาม​ค่ำ​คืน” ตาม​การ​อธิบาย​ของ​ศาสตราจารย์ จอห์น เบอร์เน็ตต์—ไอเดิล แฮนดส์.

“การ​ตระหนัก​ว่า​การ​ว่าง​งาน​คือ​ปัญหา” เกิด​ขึ้น​ตอน​ปลาย ๆ ศตวรรษ​ที่ 19 หรือ​ไม่​ก็​ตอน​ต้น ๆ ศตวรรษ​ที่ 20. คณะ​กรรมาธิการ​ชุด​พิเศษ​ของ​รัฐบาล​ถูก​ตั้ง​ขึ้น​เพื่อ​ศึกษา​วิจัย​และ​แก้​ปัญหา อย่าง​เช่น คณะ​กรรมาธิการ​สภา​ผู้​แทน​ราษฎร​ของ​บริเตน ซึ่ง​พิจารณา​เรื่อง “ความ​เดือดร้อน​จาก​การ​ไม่​มี​งาน​ทำ” ใน​ปี 1895. การ​ไร้​งาน​กลาย​เป็น​พิบัติ​ภัย​ทาง​สังคม​อย่าง​หนึ่ง​ไป​แล้ว.

การ​ตื่น​ตัว​ครั้ง​ใหม่​นี้​เพิ่ม​ขึ้น​อย่าง​มาก โดย​เฉพาะ​อย่าง​ยิ่ง​หลัง​สงคราม​โลก​ครั้ง​ที่​หนึ่ง. การ​ต่อ​สู้​ใน​ครั้ง​นั้น​พร้อม​ด้วย​การ​ผลิต​อาวุธ​ยุทโธปกรณ์​อย่าง​บ้า​ระห่ำ เกือบ​ขจัด​การ​ว่าง​งาน​ออก​ไป​จน​หมด. แต่​เริ่ม​ตั้ง​แต่​ทศวรรษ​ปี 1920 โลก​ตะวัน​ตก​ก็​เผชิญ​กับ​สภาวะ​เศรษฐกิจ​ถดถอย​ที่​ตาม​กัน​มา​เป็น​ลำดับ ซึ่ง​ลงเอย​ด้วย​การ​ตก​ต่ำ​ทาง​เศรษฐกิจ​ครั้ง​ใหญ่​ซึ่ง​เริ่ม​ขึ้น​ใน​ปี 1929 และ​ซัด​กระหน่ำ​เศรษฐกิจ​ของ​ประเทศ​อุตสาหกรรม​ทุก​แห่ง​ใน​โลก. หลัง​จาก​สงคราม​โลก​ครั้ง​ที่​สอง หลาย​ประเทศ​ประสบ​กับ​ความ​รุ่งเรือง​ทาง​เศรษฐกิจ​อีก​ครั้ง และ​การ​ว่าง​งาน​ได้​ลด​ลง. แต่ “จุด​เริ่ม​ต้น​ของ​ปัญหา​การ​ว่าง​งาน​ใน​ปัจจุบัน​สามารถ​สืบ​สาว​ย้อน​ขึ้น​ไป​ถึง​กลาง​ทศวรรษ​ปี 1960” เป็น​คำ​กล่าว​ของ​องค์การ​เพื่อ​ความ​ร่วม​มือ​และ​การ​พัฒนา​ทาง​เศรษฐกิจ. ตลาด​แรงงาน​ประสบ​กับ​การ​ซัด​กระหน่ำ​ครั้ง​ใหม่​ซึ่ง​เกิด​จาก​วิกฤตการณ์​น้ำมัน​ช่วง​ทศวรรษ​ปี 1970 และ​การ​ขยาย​ตัว​อย่าง​รวด​เร็ว​โดย​การ​ใช้​คอมพิวเตอร์ ผล​ที่​ตาม​มา​คือ​เลิก​จ้าง​แรงงาน. การ​ว่าง​งาน​เริ่ม​ทวี​ขึ้น​ไม่​หยุด​ยั้ง กระทั่ง​กระทบ​เข้า​ไป​ถึง​คน​ทำ​งาน​นั่ง​โต๊ะ​และ​ฝ่าย​บริหาร​ซึ่ง​ครั้ง​หนึ่ง​เคย​ถือ​ว่า​มั่นคง​ปลอด​ภัย.

[รูป​ภาพ​หน้า 7]

การ​ร่ำร้อง​หา​งาน​ใหม่​จะ​ไม่​แก้​ปัญหา​การ​ว่าง​งาน

[รูป​ภาพ]

Reuters/Bettmann

    หนังสือภาษาไทย (1971-2026)
    ออกจากระบบ
    เข้าสู่ระบบ
    • ไทย
    • แชร์
    • การตั้งค่า
    • Copyright © 2025 Watch Tower Bible and Tract Society of Pennsylvania
    • เงื่อนไขการใช้งาน
    • นโยบายการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
    • การตั้งค่าความเป็นส่วนตัว
    • JW.ORG
    • เข้าสู่ระบบ
    แชร์