组织事务训练班

赞比亚分部委员会的成员赛勒斯·尼扬古说：“在许多国家，二十多岁的年轻人可能被视为惹是生非的一群。但是组织事务训练班训练了一批又一批年轻人，他们都是充满活力，献了身给上帝的基督徒。这个训练班已经举办了31届。事实证明这些年轻人大大造益他们所居住的社区。”这所“国际学校”有六百多个毕业生，被派到非洲南部的六个国家，从事各种不同的全时服务。赞比亚的区域监督或分区监督，半数以上是组织事务训练班的毕业生。为什么需要设立这个训练班呢？训练班成就了什么事？

第一届组织事务训练班在1993年举办。自此以后，赞比亚的传道员人数几乎增长了百分之60。会众需要合资格的男子去照料，特别因为弟兄姊妹面对社区的巨大压力，迫使他们向不符合圣经原则的传统习俗屈服。一个毕业生的话说明了会众需要胜任的男子去牧养和教导，他说：“我们时常遇到一个问题，就是人们对过错太宽容了。我学会要坚持做对的事，同时又不越出圣经所记的话。”

训练班探讨的课题既全面又深入，学员们起初都有点不习惯。导师悉心帮助学员。其中一个导师叫萨雷·哈特，他说：“我觉得，教导每班学生都好比向导带领人登山。山岭巍峨壮丽，大家开始的时候都需要适应一下陌生的环境。有时候，石头挡住去路，学员们就要越过障碍，继续前进。障碍起初看来难以逾越，后来却被一一征服了。回头再看看，其实障碍都是微不足道的。”

许多人都说，他们参加完训练班以后，在属灵方面有显著的进步，好像脱胎换骨一样。埃立德现在是特别先驱，他说：“过去我认为自己不能教导别人，也太年轻，不能在会众里负起更多责任。训练班帮助我认识到，其实我可以做更多事。在我最初被派去的会众里，有16个传道员不懂得主持圣经研究，不知道怎样帮助学生进步。出去传道之前，我们常常查看组织的建议，一起练习介绍词。2001年，会众的传道员增加到60个，当中有20人属于一个偏远的小组。”

衡量成功的标准

组织事务训练班的成功在于什么呢？训练班的一个导师理查德·弗鲁德说：“我们一再强调保持谦卑的重要性，强调人不该自视过高。我们希望弟兄们越发成熟，能体恤别人，即使要处理棘手问题，也该和颜悦色。如果弟兄这样仁慈地对待别人，就说明他们愿意服事人而不是受人服事。学员能够做到这点，我们认为训练班的目的就达到了。”

学员们都同意这番话。埃曼努埃尔是第14届的毕业生，他说：“奉派到一群会众，并不是要立即纠正每个细小的问题，而是应当跟会众一起全力宣扬好消息，参与这个最重要的工作。”

莫塞斯是个先驱。他说：“我看出，耶和华愿意任用谦卑的人。知识和经验不是最重要的。耶和华看重的，是人对会众、对邻人的爱和乐于合作的态度。”

［第204,205页的附栏或图片］

卡其短裤和棕色球鞋

菲利蒙·卡西波

出生年份：1948年

受浸年份：1966年

简介：在赞比亚探访各群会众的监督，兼任组织事务训练班的导师和统筹者。

我的外祖父训练我传道。那时我还小，他时常带我到同学面前，嘱咐我向他们作见证。外祖父也经常主持家庭研读，并且谁也不准打瞌睡！尽管如此，我还是期盼着下次的家庭研读。

我家附近有一条河，我就是在那条河里受浸的。受浸一个月后，我才在会众作第一次学生演讲。还记得那一天，我穿着一条新卡其短裤，衬着一对棕色球鞋，但糟糕的是，鞋带绑得太紧了，令我很不自在，又不敢说出来。会众仆人留意到我的窘相，便走近讲台给我松了松鞋带。我的演讲顺利完成了。这段回忆让我明白仁慈的真正含义。毫无疑问，这些经历都是耶和华给我的训练。

我看出以赛亚书60:22的预言正在实现。会众的数目天天增加，对长老和助理仆人的需求也自然越来越大。他们必须接受良好的训练，才能担当会众的职责。组织事务训练班恰恰满足了这项需求。我有机会训练这些青年人，实在很高兴！我明白到：当耶和华赐给你一项工作，也会赐给你所需的圣灵。

［第201页的图片］

1993年，赞比亚举行了第一届组织事务训练班

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组织事务训练班导师理查德·弗鲁德和菲利蒙·卡西波跟一个学员交谈