אהבה בפעולה — מאמץ מרתוני להגשת עזרה
ריצ׳ארד וָרָה, עורך ותיק בעיתון יוסטון כרוניקל, אינו מהטיפוסים שקל להרשים, אבל בשנה שעברה הוא בהחלט התרשם. ”בחיים לא ראיתי דבר כזה!” הוא קרא. ”אני פשוט לא מאמין”. אותן תגובות הביע גם לי פ. בראון, ראש עיריית יוסטון, שבטקסס, ארה״ב. הוא אמר: ”הלוואי שכולם ביוסטון היו רואים את מה שעשיתם. התרשמתי עמוקות”. על שום מה ולמה הם הגיבו בצורה זו? העורך וראש העיר הגיבו על פעולות סיוע שיזמו עדי־יהוה בעיר יוסטון. מה כללו הפעולות? לשם מה הם נדרשו? ומה הפך אותן לכל כך מרשימות? כדי לענות על השאלות, הבה נתחיל מההתחלה.
השיטפון הנורא ביותר
בתחילת יוני 2001, היכתה סופה טרופית עזה, שזכתה לכינוי אליסון, את השטח המישורי שבדרום מזרח טקסס. בסופו של דבר, ביום שישי ה־8 ביוני, תוך 24 שעות, הציפה אליסון את יוסטון, העיר הרביעית בגודלה בארצות הברית, בכמות משקעים שהגיעה לגובה מטר.a תוך זמן קצר, שטפו המים הגואים את החנויות, המשרדים ועשרות אלפי בתים. כבישים מהירים סביב העיר נהפכו לנהרות שוצפים וקוצפים, שכיסו מכוניות תקועות ומשאיות גבוהות. מים גבוהים אפילו חסמו את דרכם של משאיות כיבוי האש ורכבי חילוץ והצלה נוספים שניסו לחצות את הכבישים המוצפים. מסוקים וכלי רכב צבאיים וכבדים נרתמו להצלת האנשים.
לבסוף, כאשר התבהרו השמים ביום שני, ה־11 ביוני, התחוור כי אליסון גבתה מחיר דמים יקר מאוד וגרמה לנזקים כבדים. עשרים ושניים איש קיפדו את חייהם, ביניהם שני עדי־יהוה: ג׳פרי גרין, ששירת כזקן־קהילה, וגיסתו פרידה ויליס.b בנוסף לכך, קרוב ל־000,70 בתים ניזוקו. השיטפון הזה הפך לאחד מאסונות הטבע הגדולים ביותר שהיכו אי פעם במטרופולין גדול. למעשה, בגרימת נזק לרכוש שנאמד ב־5 מיליארד דולר, הפכה אליסון לסופה הטרופית היקרה ביותר בתולדות ארה״ב.
שיטפון של מתנדבים
אנשים היו בהלם. איש הצלה אחד אמר: ”המיטות שלהם היו רטובות. השטיח שלהם היה רטוב. אלבומי התמונות של המשפחה נהרסו”. רבים מתוך 000,16 ויותר עדי־יהוה שגרים בסביבות יוסטון גם ספגו נזקים. שמונה אולמי מלכות ומאות בתי עדים ניזוקו. חלק מהבתים הוצפו במים בגובה של כמה סנטימטרים ובתיהם של אחרים הוצפו עד לתקרה. בסך הכול נפגעו 80 קהילות של עדי־יהוה. אולם, קורבנות אלו לא נותרו עזובים. תוך מספר ימים פקד את האזור עוד שיטפון, אך הפעם שיטפון של מתנדבים שבאו להושיט יד לעזרה. כיצד כל זה קרה?
עוד לפני שמי השיטפון החלו לסגת, נקטו זקני־הקהילות ביוסטון פעולה מהירה. ”טילפנו לאחינו ואחיותינו וביקרנו אותם”, סיפר זקן־קהילה אחד. ”אמדנו את הנזקים, ועד יום שני, ה־11 ביוני, השלמנו דו״ח מלא שבו הופיעו רשימת הנפגעים, מספר הבתים שניזוקו והיקף הנזק הכללי, ושלחנו אותו למרכז העולמי של עדי־יהוה בברוקלין, ניו־יורק”. מספר ימים לאחר מכן, הקים הסניף של עדי־יהוה בארה״ב ועד סיוע שהורכב משמונה זקני־קהילה מיוסטון וכן סיפק קרן סיוע. מה היה תפקידו של הוועד? לעזור לנפגעים להחלים נפשית וכן לתקן את הנזק שנגרם לבתיהם של העדים, ומדובר בלמעלה מ־700 בתים!
’כיצד נוכל לטפל במשימה ענקית זו?’ תהו חברי ועד הסיוע לשנת 2001 של עדי־יהוה ביוסטון. הם ישבו עד השעות הקטנות של הלילה בניסיון לגבש תוכנית ראשונית והזמינו למעלה מ־160 קהילות של עדי־יהוה מהסביבה של יוסטון כדי לעזור. ”ההיענות היתה מדהימה”, מציין יושב־ראש הוועד. למעלה מ־000,11 עדים התנדבו, ותרמו מזמנם, כוחם וכישוריהם ללא תמורה כספית”.
מתנדבים נגד עובש
מספר ימים לאחר השיטפון, החלו המתנדבים לעבוד בבתי הנפגעים. הם הוציאו שטיחים ספוגי מים, רצפות שנפגעו, קירות הרוסים, ארונות רווי מים, דלתות עקומות וכל דבר אחר שטונף על־ידי מי השיטפון שזוהמו במי ביוב. ”לא רק שדאגנו לבתיהם של האחים”, אמר מתנדב אחד, ”דאגנו גם לבריאותם”. היות ועובש רעיל צפוי היה להתפתח במהירות מאחורי הקירות ובתוך הארונות, ראשית היה צורך לחטא ביסודיות את הבתים.
כדי ללמוד כיצד לבצע עבודה זו בבטיחות, ביקשו מספר עדים לעבור הכשרה דרך הסוכנות הפדרלית לטיפול במקרי חירום (FEMA), סוכנות ממשלתית המתמחה בטיפול באסונות. לאחר מכן, כל עד שעבר הכשרה מטעם ה־FEMA לקח עימו עשרה מתנדבים לבית שניזוק, ושם הוא לימד אותם כיצד לחטא ביסודיות את הבתים. ביום שלמחרת, כל אחד מעשרת המתנדבים שלמד את העבודה לקח עימו עשרה מתנדבים אחרים. ”תוך מספר ימים”, אומר מתנדב אחד, ”הגיע מספר האנשים שידעו לבצע עבודה זו לכמה מאות”. העובש המתפשט פשוט לא היה יכול לעמוד מול מספר המתנדבים ההולך וגדל! פנסיונרים וצעירים שהיו בחופשת לימודים עבדו במהלך שעות היום. בלילות הגיעו מתנדבים אחרים והמשיכו בעבודה. תוך שישה שבועות כל הבתים המזוהמים של האחים היו נקיים ובטוחים.
מרכז אחד ושבעה מוקדים
בינתיים, רכש ועד הסיוע כמות ענקית של לוחות גבס וטונות של חומרי בנייה אחרים. אבל היכן ניתן יהיה לאחסן אותם? ”כאשר מנהל חברה אחת הבין מה אנחנו צריכים”, סיפר דובר ועד הסיוע, ”הוא הציע לנו להשתמש במחסן הסחורות שלו, ששטחו היה 000,5 מטר מרובע, ללא תשלום!” מלבד מקום לאחסון חומרי בנייה, היה במחסן גם מקום להקמת משרדים. תוך זמן קצר, נהפך המחסן למרכז האדמיניסטרטיבי של פעולות הסיוע, שבו בין 200 ל־300 מתנדבים עבדו ימים, לילות וסופי שבוע.
היות והבתים שניזוקו התפרשו על פני שטח נרחב, הוקמו מוקדים, או מרכזי סיוע אזוריים, בשבעה אולמי מלכות. בסופי השבוע כל מוקד כזה היה מתמלא במתנדבים. (ראה את המסגרת ”מוקד שוקק פעילות”.) רבים מהם עבדו יחדיו עוד קודם לכן בבניית אולמי מלכות באזור. למעשה, לעבודות נרתמו גם מתנדבים בעלי כישורי בנייה מ־11 ועדות בנייה אזוריות באוקלהומה, בארקֶנסוֹ, בטקסס ובלואיזיאנה.c בכל מוקד היו נגרים, צבעים, שרברבים ובעלי מקצוע אחרים שהכשירו אחרים. (ראה את המסגרת ”תוכניות הכשרה”.)
תוכנית ומאגר נתונים
המתנדבים פעלו על־פי תוכנית בנייה של שבעה שלבים. חומרי בנייה נשלחו לבתים בארבעה משלוחים והשיפוצים בכל בית נקבעו להסתיים תוך שלושה סופי שבוע. בדרך זו, כל עבודות הסיוע הושלמו תוך שישה חודשים בערך.
על מנת שהתוכנית תעבוד, הקים הוועד 22 מחלקות, שכללו לוגיסטיקה, קנייה, לינה והובלה. כל המחלקות נעזרו במידע שנכלל במאגר נתונים גדול שפיתחו המתנדבים. בטרם החלה עבודת השיפוץ, הקדישו המתנדבים עשרה ימים כדי להכניס מידע. ”היה זה מרתון להכנסת נתונים”, דיווח עיתון חדשות אחד. בסופו של ה”מרתון”, עמד לרשות המתנדבים אוסף של עובדות שימושיות. בהקשה אחת על העכבר, הראה מאגר הנתונים מתי 000,11 המתנדבים יהיו פנויים, אילו כישורים יש להם וכיצד ניתן ליצור עימם קשר. בהקשה נוספת, הוא הראה את מצב השיפוצים, היתרי בנייה הכרחיים ועוד פרטים על נזקי הבתים. מאגר הנתונים כונה ”לב פעולות הסיוע”.
המומים ואסירי תודה
לבתים נקיים מעובש ויבשים הגיעו מתנדבים מקצועיים בבנייה בשביל להחליט מה נדרש כדי לתקן את הנזקים. ”מתנדבים אלו חישבו את כמות החומרים הנדרשת אפילו עד למסמר האחרון”, אמר הדובר. ”לא רצינו לבזבז כספים או חומרים שנתרמו”. באותו זמן, מתנדבים אחרים השיגו את היתרי הבנייה הנחוצים ממשרדי העירייה.
בשלב הבא, הוזמנו משפחות שנפגעו למחסן כדי לבחור מתוך מבחר מוגבל את השטיחים, הארונות, חומרי הריצוף, ציפויי הוויניל ופריטים נוספים שיחליפו את שאבד להם. נפגעי השיטפון נדהמו ועיניהם נקשרו בדמעות כאשר ראו מה שסיפקו להם. הנפגעים גם קיבלו עצות ממומחים בנושאי ביטוח ופוליסות ממשלתיות. אחר כך, נקבע לוח זמנים לתיקון הבתים, ובדיוק ביום שצוות השיפוצים נזקק לחומרי בנייה, נהגי משאיות הביאו אותם. בעל לא־מאמין אמר לאשתו, שהיא אחת מעדי־יהוה: ”האחים שלך הם ממש פלא. צוות אחד עוזב, ואחר מגיע במהירות. הם עובדים כמו נמלים!”
שיפוץ בסיסי של כל בית ארך בערך שלושה סופי שבוע. ”יחד עם זאת, היו פעמים שהעבודה דרשה חמישה עד שמונה שבועות”, אמר יושב־ראש הוועד. כאשר היו מסירים קירות בבתים ישנים, המתנדבים לפעמים היו מבחינים בנזק קודם, והם לא רצו לבנות קירות חדשים מבלי לתקן תחילה את הבעיות הישנות. הנה מה שאמר מומחה אחד מן המתנדבים: ”לפעמים ראינו עמודים ששרצו בהם מלא טרמיטים, אז קודם הדברנו את המזיקים. עשינו הרבה עבודות שלדה כדי לתקן דברים. דאגנו לעזוב את הבתים רק כשהם במצב טוב”. אחד מנפגעי השיטפון ביטא את ההערכה והכרת הטובה אותן הרגישו רבים מבעלי הבתים: ”הבית שלי במצב טוב יותר עכשיו ממה שהוא היה כשקניתי אותו!”
אוכל מהיר
קבוצה של עדים הפכה מחסן שהיה מאחורי אחד מאולמי המלכות למרכז להכנה והפצה של אוכל עבור המוני המתנדבים. עדים מרחבי המדינה תרמו מקררים, מקפיאים, מדיחי כלים, תנורים וציוד מטבח נוסף. כל שבת וראשון, 11 שפים ועוד 200 מתנדבים בערך בישלו אלפי ארוחות במרכז. הנה מה שאמר דני פארו, אחד המתנדבים אשר היה אחראי על המטבח: ”כבר 19 שנה שאנחנו מכינים ארוחות לפרויקטים של אולמי מלכות, אך הפרויקט הזה היה גדול יותר ממה שדמיינו”.
הארוחות נארזו ב־120 מכלים גדולים שהועמסו על 60 כלי רכב, והועברו לכל המוקדים ולמרכז האדמיניסטרטיבי. באותה שעה, כל צוות שעבד בבית שלח את אחד המתנדבים למוקד שלהם כדי לקחת את הארוחות לצוות כולו. המתנדבים אכלו בבתים וחזרו מיידית לעבודה.
המשימה הושלמה
לבסוף, באפריל 2002, הגיעו 700,11 המתנדבים לקו הסיום של אחד ממבצעי הסיוע הארוכים ביותר של עדי־יהוה. המתנדבים הקדישו לעבודות 000,000,1 שעות, ושיפצו או בנו מחדש בסך הכול 8 אולמי מלכות ו־723 בתים. דמעות של אושר זלגו מעיניו של אחד הנפגעים, שהיטיב לתאר גם מה שאחרים הרגישו: ”אני מודה ליהוה ולמתנדבים על כל העזרה. זוהי באמת נחמה גדולה להיות חלק מאגודת אחים אוהבת!”
[הערות שוליים]
a בערים ניו־יורק, לוס אנג׳לס ושיקגו מתגוררים יותר תושבים. באזור המטרופולין של יוסטון מתגוררים כ־000,500,3 תושבים, והוא גדול יותר מלבנון.
b בהלוויה של ג׳פרי ופרידה נכחו 300,1 מידידיהם. תמיכה זו העניקה נחמה רבה לאביגיל — אשתו של ג׳פרי ואחותה של פרידה.
c ועדות בנייה אזוריות מנהלות בדרך כלל את עבודות הבנייה של מקומות ההתאספות של עדי־יהוה.
[תיבה/תמונה בעמוד 21]
מוקד שוקק פעילות
יום שבת, השעה 00:7 בבוקר במוקד מס׳ 4 בצפון מזרח יוסטון. כל המתנדבים מדברים, צוחקים, גומעים קפה, אוכלים סופגניות ומתרועעים באולם המלכות. יש שנסעו מאות קילומטרים מעיר מגוריהם כדי להיות פה. אולם, בשעה 30:7 מסתיימות כל השיחות ואחראי המוקד עורך דיון מקראי בפסוק היומי. הוא גם מודיע ששיעור המצפה ייערך ביום ראשון בשעה 30:7 בבוקר, לפני שכל המתנדבים יתחילו בעבודה, והוא מעודד את כולם להשתתף בשיעור ולענות באנגלית או בספרדית. הוא מוסר את דרישת השלום מהמרכז העולמי של עדי־יהוה, שמתקבלת במחיאות כפיים.
אחר כך, אחראי המוקד מעדכן את כולם על התקדמות עבודות הסיוע ומודה בחום לכל המתנדבים על רוח ההקרבה שהם מגלים. הוא שואל: ”יש מישהו שלא יודע מה עליו לעשות או לאן ללכת היום?” אין ידיים באוויר. ”כמה מנות מזון אנחנו צריכים?” כל הידיים מורמות בבת אחת וצחוק גדול נשמע. לבסוף, נושאים תפילה, ו־250 המתנדבים, גברים, נשים, צעירים ומבוגרים עושים דרכם, דרוכים לקראת יום נוסף וארוך של עבודה קשה.
אותה פעילות מתרחשת בששת המוקדים האחרים ובמחסן הראשי. בינתיים, העובדים במטבח המרכזי בוחשים בסירי הבישול, כי אחרי הכול, עד הצהריים למעלה מ־000,2 מתנדבים רעבים ברחבי יוסטון ימתינו לארוחה חמה!
[תיבה/תמונה בעמוד 22]
תוכניות הכשרה
במהלך עבודות הסיוע, ערכו מתנדבים בעלי מקצוע שיעורים שמטרתם להכשיר מתנדבים לעבודות ספציפיות. יש שלמדו לחטא בתים. אחרים למדו כיצד לבנות קירות ולהתקין ארונות. רבים אחרים למדו כיצד לטייח ולצבוע. הקורסים הללו צולמו בקלטות וידיאו, שבהן צפו לצורך הכשרה מתנדבים אחרים במוקדים השונים. ”בעזרת הקורסים הללו”, מציין חבר בוועד הסיוע, ”וידאנו שאיכות השיפוצים תהיה גבוהה”.
[תמונה]
בעלי מקצוע מעבירים שיעורים
[תיבה בעמוד 24]
”תוצאה של כוח עליון”
”חברות ביטוח מכנות את אסונות הטבע כוח עליון”, מציין חבר ועד הסיוע ג׳ים דלונס. ”אולם”, הוא מוסיף, ”המתנדבים אשר עבדו כאן בכל אותם חודשים הם באמת תוצאה של כוח עליון. אגודת האחים שלנו היא נס!” במרוצת עבודות הסיוע, הגיעו 500,2 מתנדבים או יותר לעבודה בכל סופשבוע. להלן דבריו של יושב־ראש הוועד, ביל תומס: ”מתנדבים אלו ביטלו תוכניות חופשה, תכננו מחדש את לוח הזמנים של משפחותיהם ודחו עניינים אחרים, רק כדי לעזור באחת מעבודות הסיוע הגדולות ביותר שעדי־יהוה לקחו על עצמם”.
מבצע הסיוע הארוך דרש הקרבות. למתנדב אחד, אשר סייע בעבודה למן תחילתה ועד סופה, היתה עבודה נוספת כ־50 שעות בשבוע. ובכל זאת, הוא השקיע 40 שעות כל שבוע בעבודת הסיוע. ”יהוה נתן לי את הכוח”, הוא אמר. ”מכרים שלי שואלים אותי, ’משלמים לך על זה?’ אז אני עונה להם ’אני לא עושה את זה בשביל הכסף’”. בסופי השבוע, לאחר שבוע עבודה רגיל, היתה נוסעת משפחה אחת ממדינת לואיזיאנה 800 קילומטר הלוך וחזור וזאת כדי לעזור בעבודות הסיוע. רבים עבדו מעלות השחר ועד רדת החשיכה ואחר כך היו נוסעים בחזרה לבתיהם. קבוצה אחת של 30 מתנדבים מיומנים נסעה בין שבע לעשר שעות בכיוון אחד. חברי הקבוצה אמרו: ”המאמץ משתלם”. מתנדבת אחרת עזבה את העבודה שלה ב־30:15 והתנדבה במרכז האדמיניסטרטיבי עד השעה 00:22. היא גם עזרה בסופי השבוע. ”זה מעניק תחושת סיפוק”, היא אמרה.
למעשה, מתנדבים אלו ואחרים היו מעוניינים לעזור בגלל אהבת האחים השוררת ביניהם, שהיא סימן ההיכר של משיחיים אמיתיים (יוחנן י״ג:35). לאחר ביקורו במרכז האדמיניסטרטיבי אמר ראש עיריית יוסטון לקבוצה של עדים: ”אתם מאמינים שצריך לקיים את דרישותיו של אלוהים. אתם בהחלט חיים על־פי אמונתכם”.
[תמונה בעמודים 20, 21]
מי השיטפון מציפים את יוסטון ב־9 ביוני 2001
[שלמי תודה]
Houston Chronicle ©
[תמונה בעמוד 21]
כבישים מהירים הופכים לנהרות
[תמונה בעמוד 21]
מים חודרים לבתים
[תמונות בעמוד 23]
חלק מאלפי העדים שהתנדבו
[תמונה בעמוד 24]
צוות המטבח הכין למעלה מרבע מיליון ארוחות
[שלמי תודה בתמונה בעמוד 19]
NOAA